Det hæderkronede bureau DDB (Doyle Dane Bernbach) har gentænkt sin tilstedeværelse i Norden, og det har resulteret i et nyt set-up baseret på et 50/50-ejerskab mellem lokale partnere og DDB.

Tanken er, at det nye Nord DDB skal kombinere styrken ved at være en del af et stærkt internationalt netværk, Omnicom-ejede DDB, med det engagement, der kan skabes med et partnerdrevet bureau.

I forbindelse med etableringen af Nord DDB, udskifter Andreas Dahlqvist sin rolle som Chief Creative Officer for Grey New York med en ny rolle som Nordic Chief Creative Officer for Nord DDB.

Nord DDB’s kontor i København bliver fortsat ledet af Anders Wik, Thomas Fabricius og Thomas Erichsen (se billede længere nede i artiklen), som alle bliver en del den nye nordiske ledelse.

– Etableringen af et nordisk micro-netværk med en samlet bundlinje, giver os endnu større selvstændighed, bedre mulighed for at investere i kompetencer og nye forretningsområder samt et unik grundlag for at udnytte og dele ressourcer på tværs af vores kontorer, siger Thomas Erichsen, adm. direktør for DDB Nord i København.

Højere kreativt niveau

Det nye bureau vil arbejde åbent sammen på tværs af landegrænser, og det vil dermed kunne tilbyde kunder adgang til den ”kollektive kreative hjerne” de tæt på 400 medarbejdere i Nord DDB udgør.

– Som nordmand i Danmark ved jeg alt om, at selv om vi er tæt på hinanden i Norden, er vi også meget forskellige. I Nord DDB arbejder vi ud fra et åbent tankesæt, hvor det fysiske skrivebord bliver mindre vigtigt og nye måder at arbejde sammen på vil være det, som driver os – og flytter os, siger Anders Wik.

DDB har længe haft et velfungerende netværk i Norden. Thomas Fabricius ser frem til et endnu stærkere og bedre samarbejde.

– Jeg vil vove den påstand, at vi i dag er et af de få netværk i Norden, der rent faktisk fungerer som et netværk. Og som kan lide at arbejde sammen. Det betyder ikke, at det samarbejde ikke kan blive endnu bedre og stærkere, det kan det altid, siger han.

– Vi kommer især til at skrue op for udvekslingen af ressourcer og talenter på tværs af kunder og grænser, og det vil forhåbentlig resultere i et højere topniveau rent kreativt – og endnu større arbejdsglæde over hele linjen, slutter Thomas Fabricius.