Mange modeller blev sat i søen og lige så hurtigt skudt i sænk, da OPEN Copenhagen inviterede til brainstorming om branding af vores smukke hovedstad. En deltager foreslog, at vi lærte af Al-Qaeda, der har en entydig retning stukket ud i brand-manualen, og så globalt en række celler, der eksekverer.

Men man kunne også citere en af de store asiatiske demokrater, Mao, for hans vise ord om at ”lade 1.000 blomster blomstre”.

Det er nemlig kendsgerningen, at København er mangfoldighed. Arkitektur, møbler, teatre, mad, bæredygtighed, innovation, læreanstalter, korte afstande og fortællinger om havfruer og Christiania – kort sagt åbenhed.

Men der er altså ingen samlet læring, viste debatten. Et fælles slogan som fx Nikes ”Just Do It” var fremme som inspiration, men netop mangfoldigheden advarede mod det. Og det blev aflyst af ”Don’t Tell It – Show It”. Eksekver dog de mange gode idéer i de relevante fora. Hvorfor skal VM i cykling diskutere med Copenhagen Jazz?

Nej, vel, der er plads til alle, men langt de fleste deltagere nærmest bad på de blodige knæ om ”Execution is King.”

Gør noget, glem småligheden, vær generøs og inviterende.

Smil til turisten, der er lost, fordi vi ikke har skilte på engelsk. Bidrag til de fortællinger, vi har i H.C. Andersen og Søren Kierkegaards eget land. København er ”eventyrligt”, ingen tvivl om, så få dog de gode fortællinger skubbet ud globalt. Og husk så, at det ”kundeløfte”, alle virksomheder søger efter, skal være båret af ”udefra og ind” perspektivet, ikke nødvendigvis båret af Lego, Novo Nordisk eller andre kommercielle eksperimenter.

Selv om Ikea formentlig har brandet Sverige mere og bedre, end nogen brand-guru nogensinde har kunnet. Men omvendt: Hvis politikerne – og det er os alle – vil have flere fra både nær- og fjernmarkeder til at gæste os, skal vi være inviterende, åbne og – tør vi bruge termen? – gæstfrie.

Grønne fingre?

”Green Valley” var et af de konkrete forslag til et slogans, deltagerne kastede på banen, men advarslen er naturligvis: Er ”grønt” en døgnflue? Især fortolkningen kan være det, selv om ingen tænkende mennesker mener, at bæredygtighed kan undværes.

Måske bør vi betræde ”vi-er-verdens-lykkeligste-folk-stien”? Men det fik kontante hug fra en bankmand, der tørt konstaterede, at vi er lykkelige, fordi vi investerer al vores energi i fritiden. Lad os derfor eksportere retten til kite-surfing og Extreme Sport til andre lande. Og lad os hoppe i kedeldragten og bestille noget i hverdagen.

”Efficiency is King” trak dog kun latter, ikke noter på ordstyrer Michael Kampers board. Vi er jo nogle diskussionslystne, forenings-danskere og effektivitet er altså en måde af få kaffen og kringlen frem på kakkelbordet, ikke?

”Content is King” fik også drøje hug, fordi… – tjah, tjek Mao. ”The Spirit of CPH” er netop, at vi er forskellige, at vi tager vare om vores egen Hassan, og at det ved dagens slutning er ”hygge” og jagten på det lykkelige liv, vi alle forfølger.

Til gengæld var det opløftende, at ”smagsdommerne” fik tørre tæsk. Vi ønsker ikke den politisk korrekte og strømlinede visdom presset ned over vore hoveder – og tak for det.

Kom der noget ud af sessionen? Bestemt, for meget. Og har du som en af de 50+ deltagere ved arrangementer, eller af almen interesse, lyst til at læse mere og bidrage, så gå ind på Open Copenhagens LinkedIn profil.

Her fortsætter diskussionen for alle de engagerede sjæle, der ikke var til at lukke ned for på denne fredag i Huset Markedsførings lokaler på Frederiksberg.

Inspirationen fra denne signatur er at citere Jakob Dreyer, en af vore ypperligste kommunikationsfolk: ”At samle denne herlige by om en énstemmig, unik og vulkansk kraftfuld brandingkampagne er som at få en ADHD-specialskoleklasse til at marchere i takt og ikke sige en lyd.”