Erfaring

Mads startede under studierne som PR Consultant hos Power of The Pen, og kom i 2004 til Bergsøe4 som kommunikationsrådgiver. I januar 2005 stiftede han Help PR & Kommunikation, som han fortsat ejer og driver som både CEO og kommunikationsrådgiver. Mads er desuden aktiv som bestyrelsesmedlem i Public Relations Branchen, jurymedlem til Danish Digital Award og medejer af Lyngby Boldklub.

Motivation

Mads Byder har igen i år cementeret sin position som én af de skarpeste PR- og kommunikationsprofiler herhjemme. Det ved endnu en gang at sikre Help et fantastisk år. Takket være Mads’ evne til at sætte en retning for bureauet, der tydeligt imødeser kundernes behov, formår Help at skabe kommunikation, der skiller sig ud i en virkelighed, hvor forbrugerne stiller stadig større krav til virksomhedernes adfærd. Bureauet har tiltrukket spændende, nye kunder, tilføjet nye fagligheder til teamet og sat kadencen op på influencer-koncepter, videoindhold og digitalt content generelt. Dette er et par af forklaringerne på, at Help de sidste år har løftet omsætningen med hele 17 procent. Mads’ passion og hans uforlignelig evne til at spotte markedets tendenser og agere på dem, bringer ham også i 2020 på The M List.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

Vi har forsøgt at bygge nyt oven på det oprindelige Help PR. Altså at udvide vores spidskompetencer: Rådgivning, strategisk kommunikation og PR med fx video og et stort setup på influencers. Det er ikke let, men det er sjovt, og vi får mange positive reaktioner fra kunderne.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

Vi er et af de bureauer, som virksomheder går til, hvis de er havnet eller er på vej til at havne i en kedelig pressesag. Det er naturligvis flatterende, at vi bliver spurgt af så mange, men set i bakspejlet ville vi gerne have taget flere kriser i opløbet. Som alt andet er forebyggelse bedre end helbredelse.

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Inhouse. Virksomhederne handler meget på det punkt p.t. Vores opgave er at supporte den del, hvor det giver god mening med inhouse, og så fortsat understrege hvorfor eksterne øjne er så vigtigt. Hvis de trækker alt ind, mister de momentum, udfordringer, nytænkning uden for boksen etc.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

Ikke ret meget. Jeg er rådgiver, og jeg elsker at eksekvere for kunderne, hvad også har været mit fokus i 2019. I 2020 vil jeg bruge lidt flere kræfter på at bevare det DNA, der skabte Help PR. Året har lært mig at mange nye arbejdsgange og forretningsområder internt skaber et større behov for at bevare og tilgodese grundstammen.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

Absolut. Primært gennem vores kunder der alle er optaget af, hvordan man bedst muligt kommer igennem den verdensmål-jungle, det også er, og hvordan man bidrager med størst muligt effekt.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Mads Nipper. Jeg kender ham ikke – jeg arbejder ikke for Grundfos – men jeg lægger mærke til, når en CEO benytter deres talerum optimalt. Hr. Nipper dukker op i “mine” medier konstant – og han taler meget sjældent om pumper. Det er sådan de dygtigste CEO’s skal agere, når vi taler kommunikation.