Det var en lunken torsdag i maj. Op mod 100 ansigter fra alle hjørner af marketing var
samlet i Franklys gemakker på Kronprinsessegade til et kig på AI-agenternes
fremmarch og potentiale.
Vi lægger mere og mere ansvar og kontrol over på AI-agenterne. Hvordan når man som
brand ud til et publikum, som træffer færre og færre autonome beslutninger online? Hvad
har den nye “agentiske” virkelighed af betydning for det kreative output og fremtidens
arbejdsmarked?
Spørgsmålene er mange, svarene ofte ret komplicerede. Vi gjorde vores bedste for at finde
dem, da vi sammen med cirka 80 kunder og andre nysgerrige deltagere til Quite Frankly
Live 2026 tog et nøgtern og ærligt blik på de faldgruber og muligheder, der følger med den
nye AI-virkelighed.
Her er nogle af de væsentligste punkter.
AI er hurtigt blevet en hovedkanal
94 procent af B2B-indkøberne bruger i dag kunstig intelligens til at finde såvel nye
samarbejdspartnere som nye produkter. Det kommer til at gå ud over op mod halvdelen af
søgetrafikken. Brands bliver nødt til at overveje, hvordan de bliver synlige inde i AI-
maskineriet, ikke kun på søgeresultatsiderne.
Forbrugerne er her, der og alle vegne
Hvor folk tidligere fik deres information og underholdning fra et relativt overskueligt antal
steder, er de nu fordelt på langt flere platforme – TikTok, YouTube, LinkedIn, podcasts,
Reddit, AI-chatbots og så videre. Det meget fragmenterede moderne medielandskab gør
det stort set umuligt at tænke “én kampagne til alle kanaler”.
" Mennesker skimmer, AI trawler
Mennesker skimmer, AI trawler
Der er grundlæggende meget forskel på, hvordan mennesker og AI søger efter information
online. Mennesker stiller korte spørgsmål og skimmer kun de øverste resultater for
relevans. AI kører lange forespørgsler og graver dybt i søgeresultaterne og citerer dem, der
er mest relevante. Ikke nødvendigvis dem, der ”fedter” for Google. I AI-æraen er det ikke
længere kampagnerne i sig selv, men hele den digitale infrastruktur, der afgør, om du
overhovedet bliver nævnt.
Organisationen er flaskehalsen, ikke teknologien i sig selv
Reel transformation kræver mere end blot velvilje. Det kræver, at hele det organisatoriske
setup er gearet til den nye digitale virkelighed. Dels med en sammenhængende
infrastruktur rent teknologisk, men også med de rette mennesker med de rette
kompetencer.
Jobtitler bliver mindre relevante
Virksomheder vil fremover fokusere bredere på reelle kompetencer, omstillingsparathed og
tværfaglige evner. Det kommer i stigende grad til at påvirke, hvordan virksomheder
rekrutterer, og det betyder, at læring og videreudvikling internt i virksomhederne skal
organiseres og kommunikeres bedre. Særligt for de større, skarpt regulerede virksomheder
ligger der et stort arbejde i at tænke AI, ekspertise, læring og innovation ind i ét
sammenhængende system. Ellers vil transformationen ikke lykkes.
Et opgør med den middelmåde kreativitet
I en verden, hvor AI kan producere enorme mængder af “godt nok”-indhold på sekunder,
bliver det middelmådige værdiløst. Det vil skabe plads til idéer, der tør være anderledes og
risikere, at nogle ikke kan lide dem. AI er ikke kreativitetens endeligt, tværtimod er den et
stærkt våben mod det substansløse og middelmådige.
" Sidder du fast i AI-suppedasen?
Sidder du fast i AI-suppedasen?
Eller er du bare forvirret over, hvor vi alle er på vej hen, og hvordan jeres virksomhed eller
brand kan navigere offensivt i en digital virkelighed styret af kunstigt intelligente agenter?
I en tid, hvor AI oversvømmer markedet med generisk indhold og tomme løfter, vil de
modige brands, der tør være ærlige og anderledes, vinde indpas. Første punkt på
dagsordenen er at finde den rette kreative partner. Én, der tør udfordre status quo og kan
hjælpe jer med at ramme de rigtige med det rigtige. Noget, der er ægte og ikke søger mod
midten.
Kontakt os her.