Vi har dygtige bureauer, og vi har meget dygtige bureauer. Vi tillader os at udnævne Mona Juul og hendes gæve team i envision til årets topscorer.
Hvorfor?
I en meget konkurrencepræget branche, og hvor flere og flere solo-artister i desperation nærmest forærer arbejdet væk, har hun holdt niveauet: Et cut throat marked rokker ikke ved hendes principper.
Lad os summere lidt:
Mona Juul og envision har vundet mange nye kunder, også mange betalende kunder. De mest synlige nu og her er selvfølgelig de fire kæder under Købmandshuset/Dagrofa, for nylig ”hugget” fra RetailPeople, 727 og BPN/Mediabrand.
Året har også budt på nye analyseopgaver for Arla og nye kunder som Hjem-IS, Alka, Naturli foods, NRGI, Søstrene Grene, MSC (bæredygtig fisk, red.), Julemærkefonden og System Frugt.
”Analyseopgaver”? Nogle opgaver udløser penge, andre er bidrag til at højne niveauet for marketing-interesserede og ikke mindst understøtte envisions målsætning om også at være et vidensbureau. På den lange bane vurderer Mona Juul, at det kan betale sig at være generøs. ”Børn i den digitale verden” er den seneste rapport.
Men som noget helt særligt siger rygtet, at hun ikke er bleg for at give en ekstra månedsløn i julebonus til sine +100 medarbejdere. Det koster bureauet i runde tal fem mio. kr. Penge, hun som ejer af en tredjedel af envision, kunne stoppe en pæn del af i lommen.
Medarbejdere er guld værd
Kald det CSR, HR eller bare almindelig (og fremtidsrettet) anstændighed. At hun oven i købet vil gøre sit til at sikre arbejde til så mange medarbejdere fra de tabende bureauer som muligt, viser, at hun forener forretning med hensynsfuldhed.
Det er hun netop i gang med, efter envision overtog Købmandshuset/Dagrofa som kunde og reelt lukkede RetailPeople. Det samme stunt gjorde hun i forbindelse med overtagelsen af Bilka og medarbejdere fra ZupaRecommended for et par år siden.
Desuden har Mona Juul valgt at donere indtægten fra en tabt pitch – ja, det er ikke løgn, en tabt pitch – til julegavehjælp til de udsatte danskere.
Endelig har hendes indsats – sammen med folkene i K&K – udløst en gevaldig besparelse for danske virksomheder. Lad os bare være flinke og estimere besparelsen til et sted mellem 200 og 300 mio. kr.
Hvordan det? Jo, den knap så gennemtænkte reklameskat blev heldigvis taget af bordet her i 2015. Og det er vel ikke så ringe en julegave?
Lad os slutte med lidt faglig stolthed: Ifølge rygterne har Mona Juul talt nogle af sine kunder direkte i mod hen over året. Som hun altid gør, hvis hun finder det nødvendigt, og kravene forekommer hende urimelige.
Hun vil ikke tvinges til noget, hun ikke kan stå inde for, bare fordi markedet er så hårdt. Hun trækker en streg i sandet og holder et niveau, de færreste tør.
Glædelig Jul og Godt Nytår til et meget stærkt bureau med et helt suveræn topchef med hjertet på rette sted. Og naturligvis til vore gode, trofaste læsere.
Markedsforing.dk vender tilbage mandag den 4. januar 2016. Markedsføring 1-2016 er på gaden 24. januar.