Hvad er det egentlig, den moderne CMO skal ville, turde og gøre? Det fokuserer vi på via The M List og ikke mindst de film, vi producerer sammen med CXOTube.
I fredags fortalte Jens Jermiin om de ”gåsehuds-øjeblikke”, han er optaget af.
I dag er det Peter Boris Kreilgaard, Coops marketingdirektør, der taler lige ud af posen.
– Hvis CEO spørger, hvad marketing agter at gøre, reagerer den typiske CMO med en marketing-plan. Med en opremsning af, hvor budskaber placeres i de mange kanaler, i hvilken rækkefølge og somme tider med nogle resultater hægtet på.
Det er ikke det, CEO’en efterspørger, mener Peter Boris Kreilgaard.
– Det er en stillingtagen til, hvordan marketing vil bidrage til forretningen, til top- og bundlinje – og til hvor de nye kunder findes. Samtidig skal CMO’en også eje den digitale transformation. Hvordan digitaliseringens mange aspekter forbedrer forretningen.
Det kræver et ypperligt samarbejde med bl.a. IT-direktøren, men det er CMO’ens opgave at eje det strategiske overblik og bidrage til eksekveringen.
Hør og se Peter Boris Kreilgaards budskaber herunder, og er du i øvrigt interesseret i, hvem der udvælger profilerne til the M list og i selve arrangementet? Så læs videre her.