Maersk Line hentede for godt halvanden år siden Louisa Loran, Global Head of Marketing, fra en af verdens førende marketing virksomheder, Diageo, og siden er ambitionerne kun vokset.
Maersk Line, der tidligere har vist talenterne på mange andre områder, vil nu også være blandt de bedste indenfor B2B marketing. Og de seneste 18 måneder er det lykkedes at positionere to af firmaet brands klarere.
Det er faktisk lykkedes for det relativt nye CMO og hendes team at tiltrække kunder alene via online-indsatser, hvilket er unikt for denne industri.
Bl.a. har Maersk Line bygget på COP 21 i Paris for at synliggøre virksomhedens førende position på CO2 og vinde forretning gennem brug af influencer marketing, content marketing og LinkedIn.
Tydeligere kunde-agenda
Teamet har arbejdet på en langt dybere kundeforståelse end tidligere, og kunde-agenda’en er nu lang mere prominent i virksomheden, end den nogensinde har været før.
– I en industri, som hver dag gør det muligt for os at få varer fra hele verden, men som ganske få tænker over i det daglige, er der rig mulighed for at tilføre noget nyt på marketing siden, siger Louisa Loran.
– Derfor er det også et fundamentalt stykke arbejde, vi er i gang med at skabe. Det er ikke ”fine-tuning” af kampagner, men i stedet fokuserer teamet på, hvordan marketing skal bygges op for et globalt firma med tilstedeværelse i mere end 120 lande.
– Dette alt imens der naturligvis skal vindes forretning hver dag samt bygges brands for fremtiden. Med et team på 25 i København og 75 ude i verden, samt et lille, men stigende budget er det vigtigt at få skabt noget, der kan fungere såvel i New York samt i Angola og i lande med professionelle marketing kolleger og steder hvor talentet endnu ikke er på plads lokalt.
Syv nye medarbejdere på vej
For at være i stand til at gøre det, er Maersk Line netop nu i gang med at hente syv nye kompetencer ind i marketing-afdelingen. Syv nye ansigter på én gang er stort i den verden.
– Der er behov for at tilføre faglig ekspertise til et ambitiøst hold og for at være del af en rejse som langsomt, men sikkert drejer både virksomheden og container shipping industrien, fortsætter Louisa Loran.
– Man skal ikke komme her for at lave kampagne nummer 117 og 118, vi har brug for folk som har passionen og evnerne til at ændre vores verden med respekt for de succeser virksomheden allerede har skabt.
– Vi er og skal være et globalt team, pt. besat ca. 40 pct. af internationale talenter, men der er også gode muligheder for danske talenter for at påvirke verden gennem nytænkning og gåpåmod og vise, hvad de kan, slutter Louisa Loran.