En ny virksomhed – Quantic – vil ind og udfordre analyse- og rådgivningsmarkedet i Danmark. Et erklæret mål er at søge tættere ind i et samarbejde i forhold til den mere traditionelle relation mellem analysevirksomhed og kunde.
Quantic er stiftet af to herrer med mange års erfaring på analyse-, bureau- og annoncørfronten:
Den ene er Lars Fiskbæk, der træder ind som partner og analytiker. Han har mange års erfaring fra i analyseverdenen og har arbejdet hos bl.a. AIM og Nielsen og senest YouGov, hvor han var Research Team Manager.
Lars Fiskbæk har desuden betydelig erfaring fra ”den anden side af skrivebordet”, dels som nordisk produktgruppechef for Quaker Oats dels som marketingchef hos Royal Unibrew.
Den anden af stifterne er Quantics CEO, Daniel Soren: Et kendt navn i bureauverdenen gennem en lang årrække, hvor han bl.a. har været Client Service Director hos Leo Burnett, partner og Client Service Director i LivingBrands og Bark Communication, partner i Radar 360 og desuden partner og stifter af analysevirksomheden Exometric.
Partner – ikke leverandør
– Målet er, at Quantic skal fokusere på den forretningsmæssige tilgang til alle typer analyseprojekter, og vi lægger først og fremmest vægt på at levere konkrete, realistiske og realiserbare anbefalinger inden for områderne FMCG og retail, siger Lars Fiskbæk.
Han tilføjer, at Quantic gerne vil tættere ind i et samarbejde i forhold til den mere traditionelle relation mellem analysevirksomhed og kunde.
– Vi betragter os som en strategisk partner og ikke blot en ”analyseleverandør”, siger han.
Daniel Soren peger på, at Quantics analyser først og fremmest tager udgangspunkt i kundernes konkrete udfordringer:
– Det betyder at vi altid tænker ”udfordring før analysetype”. Vi har taget udgangspunkt i 10 konkrete udfordringer, som vi vil fokusere på, og som vi i anden kontekst har arbejdet med igennem de sidste mange år, siger han.
Det handler om data
Quantic tilbyder bl.a. projekter inden for kategoriafdækning, pris- og salgsoptimering og produktlancering, og data er omdrejningspunktet – hele tiden med fokus på det uforløste potentiale.
– Mange virksomheder har masser af data og benytter sig af eksterne konsulenter til at indsamle og tolke data, men herfra er de konkrete handlinger ofte overladt til virksomhederne selv – det er der, vi kan gøre en forskel, siger Daniel Soren.
Kan du give et par konkrete eksempler på hvad I fx kunne komme med af anbefalinger på baggrund af jeres analyser og data?
– Ja, det kunne fx være anbefalinger og input til årsforhandlinger og kædemøder. Eller til produktudvikling og koncept-evaluering. Vi kunne også komme med anbefalinger i forhold til, hvordan en virksomhed kunne optimere sit sortiment og sin distribution. Eller prissætnings-strategi.
Det nye analysefirma har i øvrigt fået den bedst tænkelige start, fortæller Daniel Soren, idet man allerede har landet tre konkrete projekter – og er i fuld gang med de to første.