Lux er en måleenhed for lysstyrke. 9000 lux er voldsomt kraftigt lys.
Siden nytår har “9000 lux” også været det formelle navn for det fælles bureau, som ejes af Nordjyllands to nok mest synlige virksomheder:
Nordjyske Holding, som står bag egnens dagblade, egnens ugeaviser, lokalradioer, TV-stationer, webtjenester etc.
Og AaB, der som sportsklub har ishockey, håndbold og især fodbold, og i øvrigt driver haller og stadion.
De to lokale kæmper i underholdnings-/medie-branchen enedes sidste år om at slå kræfterne sammen inden for især sponsorater, reklame, events.
Nu præsenterer de to så, gennem 9000 lux, det første store brag, som intet har med hverken fodbold eller avisartikler at gøre:
En stor Abba-koncert og –hyldest i A alborgs Gigantium-hal. Uden de fire svenskere, desværre, men så tæt på som man kommer: Et svensk kopiband; nogle af Abbas gamle backingsangere; symfoniorkester; sangerinderne Lene Siel og Jette Torp; Natasja Crone som fortæller og medsanger. Noget lignende foregik i Herning sidste år, så konceptet er ikke ukendt, og der skulle være masser af nostalgi at hente ved at Aalborg-koncerten afvikles præcis 30 år, efter at Abba vandt det europæiske Melodi Grand Prix – med sangen Waterloo, hvis enkelte læsere skulle være i tvivl.

Kodeord: Underholdning

– Vi skal nok lave et par af den slags arrangementer om året, vurderer 9000 lux’ direktør Thomas Fedder.
– Men vi skal ikke være musikhus. Vi skal ikke bare ud og konkurrere, siger han.
Omvendt er det overordnede ordvalg klart. Det hedder ikke sport, heller ikke musik eller aviser eller nyheder:
– Underholdning. Det er ligesom når Parken har købt badelandet Lalandia. Det handler om folks sociale liv, fritiden, det der foregår efter klokken 16, siger Fedder.
– Aa B har stadion, skøjtehal, håndbold. Vi skal sørge for at få synergien helt ud, samle på succesoplevelser også på nye områder.
Fordelingen af opgaverne beskriver direktøren således: Spillerne og træneren står for oplevelserne på banen; 9000 lux står for oplevelsen uden for banen.
– Alt det synlige, det er os, siger Thomas Fedder.

Sponsorer vil bruge mere

Poul Sørensen, markedsdirektør i Nordjyske Medier og koncerndirektør i holdingselskabet, siger, at ønsket om udvikling også kommer fra kunderne – først og fremmest de kommercielle kunder:
– De går altså og siger: “Vi vil godt bruge flere penge på sponsorater”. Men sportsklubber og kulturinstitutioner har sjældent det salgsapparat, der skal til. De tænker på sport og kultur, ikke på at skabe produkter for kunderne, siger Poul Sørensen.
Poul Sørensen fremhæver, at medieverdenen, derimod, har salgs- og marketingapparatet og er vant til at analysere og dokumentere.

Tungen lige i munden

9000 lux skal stå for arrangementer rundt om AaBs hjemmekampe. 9000 lux har således også overtaget AaBs sponsorsalg. Også opgaver og arrangementer for Nordjyskes medier kommer ind i folden hos det, der også er et reklamebureau.
Firmaet får en stor udfordring i at være reklamebureau på det frie marked – med præcis de to ejere i ryggen. Det er en gave f.eks. at få forbindelse til de mange hundrede sponsorer, men det er også farligt, ved Thomas Fedder.
– Vi er nødt til at holde tungen lige i munden. Vi skal holde fast i rollen som rådgiver og være utroligt objektive. Opgaven er at optimere reklamebudgettet for kunderne, ikke at være sælger for Nordjyske Medier, ellers holder jeg ikke længe i branchen.


BOXDen største kritik mod det utraditionelle samarbejde har været, om redaktionerne kan holde sig på den smalle sti; journalisterne risikerer pres fra flere sider for at særbehandle AaB. Nordjyske-koncernen ejer en del af sportsklubben og den nye PR/reklame/event-virksomhed og har en åbenlys interesse i, at det går godt for dem alle.
Den risi ko er kommenteret – og afvises naturligvis blankt hos Nordjyske.
Omvendt er det klart, at Nordjyske Holding helt grundlæggende ønsker, at det går godt i regionen; herunder at der er sport og kultur på topplan, som kan gøre godt for den lokale selvforståelse.
Og direktør Poul Sørensen tilføjer, at det for medievirksomheden også er vigtigt at være attraktiv på det nationale marked.
– Hvis en af mine sælgere tager kufferten og rejser til København og vil sælge annoncer til avisen, så har de ikke engang tid til at møde ham. Der skal være et helhedsprodukt.
Næste skridt?
Fiaskoer på det sportslige eller kulturelle område kan vende rundt på planerne, men ellers skal 9000 lux have et par år til at bevise værdien, siger Poul Sørensen. Der skal også samarbejdes med andre lokale i sport og kultur.
Og Nordjyske er også rede til at gå andre nye veje for at skabe nye forretninger og ny opmærksomhed i området.
– Jamen, vi har da også andre tanker, siger han.
Et eksempel: – Turisme er også en vej.