Det er tid til produktudvikling blandt magasinudgiverne herhjemme. Netop produktudviklingen i kombination med flere nye titler har sat ekstra skub i oplaget for de største forlag. Danmarks største bladudgiver Aller Press lancerede sidste år et markant strategi-skifte, da man fra årsskiftet satte en række nye titler på markedet. Fra at være den sovende kæmpe, blev forlaget i Valby pludselig en langt mere aktiv spiller i markedet for magasiner og ugeblade. En status Forlaget Benjamin ellers havde haft igennem en årrække.
Ser man på de etablerede titler i markedet gik det både op og ned i det forgangne år. Bedst klarede Benjamin sig, idet deres blade samlet set gik frem, dårli gt gik det for Egmont’s titler, der havde den største tilbagegang af de fire store forlag. Blandt Bonnier og Allers blade var der vindere og tabere, så de to forlag begge kom ud med lidt under indeks 100. Opgørelsen er kun baseret på de fire forlags ugeblade og magasiner, som har været udgivet i 2003 og 2004.
Den største indekserede fremgang stod Benjamins modemagasin Costume for. Bladet lå i 2004 på indeks 157. Også to andre af Benjamins magasiner, M! og Woman, havde i 2004 indekstal over 110.
Selvom Egmont samlet klarer sig dårligt, ligger to af forlagets højprofil magasiner Euroman og Eurowoman ganske pænt med indekstal over 110. Bundskabere hos Egmont er Sirene og Slank, sidstnævnte med et indekstal på 62.
Hos Bonnier lykkedes det at løfte oplaget på Bo Bedre til nye højder, så bladet i 2004 havde et indekstal på over 110. Det gik også godt for Penge & Privatøkonomi, som havde et indekstal på 107. Bonners to bundskrabere blandt de etablerede titler var uden tvivl Digital Foto og Komputer for alle, der be gge lå under indeks 90.
Topscorer hos Aller er uden tvivl Billed Bladet, som på grund af et godt royalt år, har fået en pæn oplagsfremgang i 2004, hvor bladet endte på indeks 109. Men det lykkedes også at øge oplaget for to andre ugeblade: Se & Hør og Ude & Hjemme. Bundskraberne hos Aller er Isabellas og Kig Ind, der begge lå under indeks 90 i det forgangne år.
Allers annoncedirektør, Morten Buch, glæder sig over, at det er lykkedes Aller at få meget traditionelle udgivelser til at stige i en tid hvor mantraet ellers er, at print er dødt
– I vores stigninger ligger der et kæmpe arbejde med at produktudvikle de eksisterende titler. Der er tale om titler med en vis kvalitet, som det er lykkedes at dreje i indhold, siger Allers annoncedirektør, der nævner Ude & Hjemme som et af de blade, der gennem det sidste år har været igennem en kæmpe produktudvikling.
– Der bliver arbejdet intenst med produktudvikling af vores blade. Vi har ikke råd til at lave være. Men samtidig har vi erfaret, at det ikke er nok at produk tudvikle, hvis man vil beholde sin del af kagen, siger han. En af de lanceringer, som ikke er gået godt, er relanceringen af Kig Ind, der er gået efter en yngre målgruppe i såvel kommunikation som indhold.
– Men det var meget bevidst, at vi gjorde det. Vi vidste nemlig godt, at vi ville risikere at skræmme nogle væk, men ved at gøre det gjorde vi samtidig plads til at lancere et nyt billigtugeblad 7TV Dage, som har gjort at vi nu sælger flere ugeblade, siger han.
Jan Lehrmann, adm. direktør på Forlaget Benjamin, glæder sig over, at hans blade har haft det bedste resultat i 2004 i forhold til året før. Årsagen handler primært om, at forlaget i 2004 har brugt mange kræfter på at udvikle de eksisterende titler, fremfor at skabe nye blade. Benjamin har bl.a. stået bag udviklingen af mandeblade, men for to år siden fik forlaget for første gang en bladfiasko, da de måtte trække satsningen Okay tilbage efter få måneder. Sidste år blev en anden satsning, magasinet Mom til mødre, også stoppet inden det for alvor blev en økonomisk belastning.
– Vi er et forlag, som sætter en ære i at have en høj vækstrate. Måske har vi ikke udviklet så mange nye blade i 2004, men vi har brugt året på at gøre bestående blade bedre, siger Jan Lehrmann, der understreger, at Benjamin ikke har investeret mere end de plejer.
– Vores kræfter har hovedsageligt været brugt på at produktudvikle og det sker ud fra Ogilvy’s devise om, at ”good marketing will make at bad produkt fale even faster because more people will know its bad”, siger Jan Lehrmann, der tror, at de store forlag fremover vil satse på både at udvikle eksisterende brands og nye titler.
– Selvom hullerene i markedet bliver stadig mindre, er der ikke tale om et enten eller. Vi måler vores succes i hvor mange blade vi sælger, men også i at udvikle nye blade, siger Jan Lehrmann, der oplyser at Benjamin regner med at lancere to nye titler i år.