En spytklat fra hovedbygningen til det gamle Krogerup Gods – som i dag er højskole – holder den økologiske virksomhed Aarstiderne til.  Her har man forpagtet de gamle gods-marker samt tidligere stalde og avlsbygninger og siden 1998 opbygget, hvad man vel uden at overdrive godt kan tillade sig at kalde en forretningssucces i dag.
Men selv succeser har af og til behov for at se sig selv i spejlet og overveje, om tiden er inde til at fortælle nye historier, og den tid er ifølge en af Aarstidernes stiftere, kok og forfatter Søren Ejlersen, kommet nu.
Så derfor ringede han – ikke – til et reklamebureau.
 – Jeg ville aldrig kunne holde en briefing-seance med i øvrigt helt sikkert dygtige mennesker på stukloftede kontorer i København, og så skulle de komme med en Power Point-præsentation og fortælle, hvordan vi skulle se ud. Det kan godt være, det virker for andre, men vi tror ikke på det, siger Søren Ejlersen.
I stedet har han – og det skete lidt ved tilfældighedernes spil – entreret med en herre ved navn Michael Kastrupsen. Han er i sin tid uddannet på Kunstakademiets Arkitektskole, men har gennem sit arbejdsliv beskæftiget sig med alt fra musikproduktion og internet-tv til reklame – blandt andet hos Saatchi & Saatchi.
– Vi mødtes her på Aarstiderne til et af vores arrangementer, og pludselig siger Michael, at man da bare kunne lave et bureau heroppe. Samle de rigtige kompetencer her på gården. Det tiltalte mig, for det er fuldstændig i tråd med, hvordan vi tænker, og i øvrigt altid har arbejdet, lyder det fra Søren Ejlersen.
Så nu er der indrettet et bureau eller en tegnestue, om man vil, i et af virksomhedens lokaler, og her sidder i dag fem håndplukkede personer og arbejder med at udvikle et design og en kommunikation, der kan fortælle, hvad Aarstiderne anno 2011+ er gjort af.
Projektet er tidssat til at barsle med nyt om en tre-fire måneder, og i den periode møder de fem midlertidige bureaufolk op hver dag på det midlertidige bureau, hvor der tegnes, fortælles, designes, diskuteres, pilles ned, sættes op, pilles ned igen – og mærkes efter.
Michael Kastrupsen er sikker på, at ”camp-modellen”, som han kalder det, er den rette.
– Jeg har siddet på flere bureauer, som altid siger, at de sætter det rigtige hold. Javel ja, men det rigtige hold er så som regel sammenfaldende med de afdelinger, man har folk ansat i. Men efter mange år i branchen har jeg et stort netværk, og jeg ved, at Aarstiderne er et attraktivt brand, så derfor kan jeg finde de rigtige folk til at sidde her i projektperioden, siger han.
Om måden at arbejde på siger Søren Ejlersen:
– Sådan har vi altid gjort. Her var det bare dejligt at møde en, der fandt ud af det selv, uden at vi skulle massere det ind i hjernecellerne på ham. Vi har lige skudt en stor it-platform i luften, og den er bygget inhouse af kompetencer, som har siddet på gårdene og på den måde i langt højere grad forstået vores virksomhed, vores ideer, vores udfordringer og vores behov.
Læs mere om Aarstidernes camp-bureau i Markedsføring nr. 13, der udkommer i denne uge.