Advice, som lever af at sælge alt fra branding og strategisk kommunikation over kampagner og PR/PA til ledelseskommunikation, kan juble over et godt år 2010.
Advice fokuserer på såkaldte ”netværksorienterede løsninger for virksomheder med komplekse stakeholder-relationer”. Det lyder langhåret, men det er ikke tilfældet, forsikrer direktør og partner Ralf Lodberg.
– Vi gik for et par år siden fra udelukkende at beskæftige os med kommunikation på et strategisk niveau til også at satse på egne kreative talenter, siger Ralf Lodberg,
Dermed udvidede Advice med en kreativ satsning, og det fortryder Ralf Lodberg ikke et sekund.
– Se på tallene. Vi voksede med 13 procent i bruttoavancen fra 29,9 millioner kroner til 33,8 millioner kroner i perioden, og vi forbedrede vores resultat med 86 procent fra tre millioner kroner i 2009 til 5,6 millioner kroner i fjor, fortæller han.
Det betyder, at Advice kan prale af en overskudsgrad på 13 procent, hvilket Lodberg betegner som yderst tilfredsstillende.
– Det skyldes, at vi har udvidet kerneforretningen med nye mere specialiserede forretningsområder, der alle i 2010 er blevet bæredygtige både fagligt og forretningsmæssigt, siger han.
Hvad er det for nye forretningsområder?
– Det er som nævnt de kreative, som vi ikke har haft tidligere. Det betyder, at vi er solidt gearet til at levere både bred strategisk og konceptuel rådgivning samt specialiserede ydelser inden for vores satsningsområder, siger han.
Hvilke områder?
-Konceptudvikling inden for branding og kommunikation gennem specialiserede kompetencer inden for eksempelvis analyse, ledelseskommunikation, public affairs og PR, kreativt koncept, visuel eksekvering og kampagneudrulning, siger Ralf Lodberg.
Han fortæller, at den kreative, visuelle enhed nu er på syv ansatte samt tre fast tilknyttede freelancere. Forretningsområderne ledelse og PR/PA er vokset til en bemandning på fem i hvert område.
– Det har åbnet op for en helt ny type kunder. Hvor vi tidligere primært havde offentlige institutioner på kundelisten, så oplevede vi i 2010 lidt af et gennembrud på det private marked, siger Ralf Lodberg.
Eksempelvis er den finske papirkæmpe Stora Enso blandt de nye kunder sammen med lægemiddelvirksomheden AstraZeneca. 
Stora Enso hyrede Advice til at stå for en global medarbejder-kampagne, der skal rebrande Stora Enso.