Det går rigtig godt hos Advice, faktisk så godt at bureauet opnormerer besætningen med syv mand. Det er PR + Public Affairs, kampagner, branding og det kreative visuelle team, der skal styrkes i huset med vokseværk.
– Nogle af stillingerne er genbesættelser, men reelt opnormerer vi betydeligt, mindst med fire mand, siger Ralf Lodberg, direktør og partner i Advice A/S. ”Vi har nogle rigtig store kunder, der stiller flere og flere krav til os, og derfor skal vi matche deres behov. Udover vores store kampagner for det offentlige har vi bl.a. startet samarbejde med kreativt meget krævende kunder i den private verden. Fx laver vi en ret omfattende kampagne for Cartoon Network her i efteråret. På rådgivningssiden har vi også fået flere spændende udfordringer fra både offentlige og private spillere, hvilket kræver de helt rigtige kompetencer.
Hvorfor PR + Public Affairs?
– Det er et område, der vokser, og hvor vi kan se en god forretning fremadrettet. Vi vurderer, at nogle af vores konkurrenter taber lidt terræn, og vi tror på, at nu bør vi trykke på speederen. Vi tænker PR og Public Affairs meget sammen, fordi vi mener, at her er tale om strategisk rådgivning inden for et kompliceret område, og kunderne vil i stigende udstrækning efterspørge rådgivning netop på grund af den øgede kommunikative kompleksitet.
Øget kompleksitet?
– Hvor vi tidligere gjorde meget for mange offentlige kunder, kan vi i dag se, at mange private virksomheder har behov for service i krydsfeltet mellem strategisk presse- og politisk rådgivning. Den forretning vil vi gerne have en større bid af, og for at få det, må vi finde højkompetente folk. Og dem er der heldigvis mange af i Danmark, men det er stadig en krævende proces at finde dem, skal jeg hilse og sige.
Advice er i gang med at rekruttere to til PR og Public Affairs teamet, to med kampagne-erfaring, to branding-eksperter og én analytiker. Derudover har burauet lige ansat femtemanden i det kreative visuelle team Advice Ink.
Du siger, at det er en krævende proces – er det er svært at finde folk?
– I denne omgang hyrer vi det, man kan kalde morakkere, altså primært generalister, snarere end folk med en meget snæver spidskompetence. De skal være en slags multikunstnere, fordi vi tror på, at vore rådgivere skal være både strateger og kreative på samme tid. Og det har været svært at finde folk med tilstrækkelig dybde uden at være specialister.
– Normalt er reklamebureaufolk skolede i et speciale, der netop ikke breder sig ud over deres kernekompetence. I reklamebranchen anses de for at være morakkere, men vi vil netop gerne hyre dygtige kollegaer, der yder rådgivning inden for komplicerede problemstillinger og kan lave løsninger, der lever svarene. Og det er vores erfaring, at disse multikunstnere passer godt til os og vore kunder, slutter Ralf Lodberg.