Yellows nuværende kampagne er en fortsættelse af en tidligere indsats, og indgår i etableringen af et nyt brand på et etableret marked, med stærke etablerede spillere.
Rollen som udfordrer er således fortsat en betydelig opgave, om end Orifarm også i det foregående år har gjort sig positivt bemærket i forbindelse med AEA.
I år vurderede juryen imidlertid, at Yellow-casen til ”noget nær fuldkommenhed dokumenterer sammenhængen mellem en klar og veldokumenteret baggrundsanalyse, tydelige kommunikations-målsætninger og en – fortsat – konsistent kreativ strategi, der har ført til særdeles gode resultater.”
– Målsætningen om en fortsat spilover-effekt fra tidligere kampagner understreger blot holdbarheden og fremsynetheden i den fortsatte indsats. Det er således vores opfattelse, at det til stadighed lykkes at ”lægge yderligere lag på løget”. Hertil kommer et innovativt sprogbrug – med introduktion af begrebet ”at yellowe” – hvilket resulterer i gode salgstal og etablerer Orifarm som en reel udfordrer mod de kendte spillere på markedet, sagde juryen.
Også selve case-beskrivelsen er helt i topklasse, og repræsenterer et flot eksempel på, hvorledes advertising effectiveness dokumenteres.
– Fornemt, og det kunne andre bidragydere lære af, lød vurderingen.
De øvrige vindere var i alfabetisk rækkefølge efter bureau:
Tak Rock
Annoncør: Royal Unibrew A/S / Royal Beer
Reklamebureau: DDB
Mediabureau: Mindshare A/S, Radius Kommunikation, Stupid Studio
At bryde ind i et etableret musikalsk univers, domineret af en enkelt virksomhed gennem de sidste 30 år er lidt af en bedrift, men det er reelt det, Royal Unibrew har gjort med kampagnen “Tak Rock”, hvor nye, upcoming bands får hjælp af to etablerede bands i kampen om opmærksomhed – en situation, der på mange måder minder om Royal Unibrews egen situation vis-a-vis de to store brands i øl markedet, mente juryen.
Fårup Sommerlands kommunikation er ikke helt ude i skoven
Annoncør: Fårup Sommerland
Reklamebureau: envision A/S
Mediabureau: MEC Gruppen
Casen præsenterer produktets egenart og identitet på bedste vis, og får kommunikeret egne værdier på en relevant og vedkommende måde. Det lykkes således at trænge igennem et fyldt marked – på et trangt tidspunkt (sommer) og casen vedkender sig, at konkurrenternes investeringer og aktiviteter er med til at hæve totalmarkedet – så det handler om at sikre sin andel af dette, lød juryens vurdering.
Sælger gul bedre end grøn
Annoncør: Kiwi Minipris Danmark
Reklamebureau: Sunrise Reklamebureau A/S
Mediabureau: IUM A/S
Juryen mente bl.a.: Det er elegant at spille med farverne gul – og logofarven grøn i kommunikationsstrategien, i et marked, hvor én af de eksisterende konkurrenter allerede ejer farven gul. Samtidig er kampagnen gennemført effektivt og grundigt, og det har påvirket ikke bare forbrugere, men også konkurrenter. Der er tænkt i et helstøbt koncept, der også inddrager medarbejderne som en væsentlig del at kampagnen.
Beskyt din hund
Annoncør: Bayer A/S / Bayvantic®Vet
Mediabureau: MediaCom Danmark
Reklamebureau: MediaCom Beyond Advertising
Det er lykkedes at anvende en enkel og velgennemført mediestrategi, der sammen med den kreative strategi sikrer en fin sammenhæng fra baggrundsanalysen via strategierne til resultaterne. Det er derfor juryens vurdering, at Bayvantic er lykkedes med at rykke ind i et fastlåst og etableret marked, og har sikret sig en tilfredsstillende ROMI med baggrund i den gennemførte kampagne
Gul Bank
Annoncør: Danske Bank A/S
Mediabureau: MediaCom
Reklamebureau: & Co / Zupa
Casen bryder grænser i en konservativ branche, og udfordrer kundernes prisopfattelse af Danske Bank, der ved hjælp af en farvereference lånt fra dagligvarebranchen (gul farve) søger at signalere lavere priser – og ikke mindst sund fornuft, hvis man er kunde. Det er en fræk, men særdeles effektiv kampagne, som også karakteriseres af et flot niveau for earned media, som bl.a. sikres via en effektiv og godt eksekveret dialogopfølgning. Mente juryen.
Telia CLC – Når salg er service
Annoncør: Telia CLC
Reklamebureau: OgilvyOne
Denne case er atypisk for AEA formatet, og den er grundlæggende skrevet med større fokus på effectiveness end advertising. Men den er særdeles veldokumenteret, og udtryk for godt håndværk, ikke mindst i en branche, hvor differentiering er vanskelig at opnå. Det er derfor juryens opfattelse, at Telias CLC program fortjener anerkendelse for såvel kvaliteten i programmet som for konsistensen i eksekveringen af programmet.
Mod alle Odds
Annoncør: Danske Spil A/S
Mediabureau: OMD Denmark A/S
Reklamebureau: BBDO
Spillemarkedet i Danmark er præget af mange nye udbydere, og en konkurrencesituation, hvor den gamle monopolvirksomhed er underlagt restriktioner, som de øvrige udbydere til en vis grad ikke er ramt af. Danske Spil holder fast i sin målgruppe – ”it’s a boy’s game” – og bygger videre på tidligere kampagner med henblik på at videreudvikle og styrke brandet. Kampagnen demonstrerer, at det er muligt at holde fast i omsætningen og fastholde høj liking, højt kendskab og flot positionering, til trods for, at virksomheden ikke er specielt konkurrencedygtig på hverken pris eller gevinstmuligheder, lød det fra juryen.
Atlantic Airways – sådan kom salget op at flyve
Annoncør: Atlantic Airways
Reklamebureau: Umwelt A/S
Atlantic har som udgangspunkt et meget begrænset sortiment og ikke mange parametre at spille på, men alligevel etablerer casen et ”togetherness” univers, som differentierer sig klart fra konkurrenterne i Nordatlanten og i Skandinavien. Der er således tale om et flot stykke arbejde med en vanskelig destination i et vanskeligt marked.
Os med TDC: Markedets modigste kommunikationsstrategi
Annoncør: TDC A/S
Reklamebureau: Wibroe, Duckert og Partners A/S
Mediabureau: MediaCom Business Science Nordic, MediaCom og Millward Brown
Her sættes nye standarder for en markedsleders behov, og kampagnen overrasker i etablering af et nyt kommunikations-univers, hvor budskabet starter med at strippe bærerne af budskabet, så de i mindst muligt omfang stjæler opmærksomheden.