Godt et år efter et af verdens mest prisvindende bureauer, AKQA, købte 75 pct. af DIS/PLAY, anbefaler fusionen, at det nu er på tide at styrke ledelsen i den danske del af netværket.

– Nu har vi gennemført integrationen med AKQA, og vi har derfor behov for flere ledelsesmæssige muskler til at flytte os hen, hvor vi gerne vil være, siger Steffen Blauenfeldt Otkjær, Managing Director i AKQA Denmark.

Det betyder, at Mads Fuhr Frederiksen og Hans von Haffner får plads i direktionen, så ledelsen nu er de to plus Steffen Blauenfeldt Otkjær, Morten Lund og den oprindelige DIS/PLAY-stifter Lasse Morrell. 

Hvorfor er en større direktion nødvendig?

– Vi var jo allerede i gang med at internationalisere forretningen før fusionen med AKQA, og det var den oprindelige grund til at ansætte Mads og Hans, og den internationalisering er accelereret. Nu henter vi godt 30 pct. af omsætningen fra internationale kunder, de fleste skabt af relationen til den nye ejer.

Projekterne vælter ind

I har allerede åbnet en London-afdeling?

– Ja. Lasse er allerede flyttet til London, og hans indsats er primært rettet mod vore Sitecore-kunder i Storbritannien. Her er vi faktisk foran AKQA, og vi forventer os rigtig meget af denne London-baserede del af forretningen.

Er jeres to nye medlemmer af direktionen en del af de internationale ambitioner?

– Ja, begge skal bidrage. Hans’ opgave bliver så at køre vores forretning i hele Europa, også London-kunderne.

Mads Fuhr supplerer:

– Jeg skal så levere ledelsesmæssig support for Steffen, der har mere travlt end nogensinde, fordi vi nu er en del af et meget stort netværk. Godt nok er vi 145 medarbejdere i Danmark, hvor af de 45 er i Aarhus, men nu sætter vi altså teams ud fra en basis, der hedder 2.300 medarbejdere. Der er sket et niveau-spring i leverancerne.

Så har I altså haft problemer med at blive en del af AKQA-gruppen?

– Ja, i den forstand, at opgaverne er væltet ind efter fusionen, så vi har det sidste år og i år vokset markant på toplinjen. Men når vi før fusionen lagde 30 mio. kr. på bunden og efter fusionen lægger 23 mio. kr., fortæller det os, at vi skal blive bedre til at styre organisationen, siger Steffen Blauenfeldt Otkjær.

AKQA brandet hjælper positioneringen i Danmark

Kan man sige, at kernen fra DIS/PLAY, nemlig at være sublime nørder, skal kompletteres af AKQA’s kvaliteter?

– Ja, idet du skal huske, at AKQA er et digitalt bureau helt inde på rygmarven. Vores nye kollegaer er fremragende kreative hjerner og innovative som ingen andre, så brandet AKQA er helt sikkert et kæmpe aktiv, der gør AKQA Denmark endnu mere attraktiv for nye såvel som eksisterende kunder.

Har I et mål, der hedder 180-200 mand?

– Det har vi faktisk ikke talt om. Indtil videre har vi arbejdet for at lære AKQAs metoder, teknikker og systemer at kende, og den måde, vi sætter vore teams op på, kræver ikke at vi er 200 mand. Vi har allerede adgang til 600 mand i Europa, og det er nogle af de skarpeste knive i skuffen.

De bygger løsninger, der virker

Er jeres nye relation med AKQA et udtryk for, at I et ved at være et reklamebureau?

– Nej, vi er digitale i kernen, og vi kan bygge løsninger, der virker. Det gælder også moderselskabet AKQA, der dog er endnu mere kreative og innovative, end vi er. Så i kraft af vores storebror kan vi levere alle typer løsninger … vi er egentlig glade for at kalde det for oplevelser, der virker. Det er det, kunderne efterspørger.

– Hvis vi skal tale AKQA-sprog og citere Ajaz Ahmed, så hedder det: ”We are makers”. Vi leverer noget, der fungerer og gør en forskel for kunderne. Og det er det, vi skal overbevise både danske og udenlandske kunder om.

Summa summarum i lyset af jeres udvidelse af direktionen?

– Nu er vi 100 procent AKQA med vores stærke danske kultur bygget på kærlighed og respekt i god behold. Og nu udvider vi direktionen for at sikre, at vi indfrier den brændende ambition og evne til at levere kommunikation, der både er elegant og har gennemslagskraft. Den særlige AKQA-fernis på toppen af, at vi leverer noget, der virker.

– Det skal Hans von Haffner og Mads Fuhr Frederiksen sikre, at vi bliver endnu bedre i stand til, så vi både vokser på toplinjen og sikrer en anstændig bundlinje samtidig, slutter Steffen Blauenfeldt Otkjær.

Fakta

  • AKQA Denmark er allerede til stede med 10 medarbejdere i London og sigter efter snarest at være 20.
  • Hans von Haffner har en fortid, der hedder ni år hos Kunde & Co og nogle år hos Zupa og Fireball.
  • Mads Fuhr kommer senest fra Valtech, der også har været igennem en international transformation, om end af en anden karakter end DIS/PLAYs.
  • Direktionen af AKQA Denmark består ud over de to af Steffen Blauenfeldt Otkjær, Morten Lund og den oprindelige DIS/PLAY-stifter Lasse Morrell.