APL har vundet Finlandia Vodkas internationale budget på godt 250 mio. kr. Der er tale om et samarbejde mellem flere APL-bureauer, og APL i Danmark har arbejdet tæt sammen med APL i Finland om udvikling af koncept og kreativitet.
– Vi har arbejdet hårdt for at få budgettet hjem, og er nu i færd med at teste flere kreative koncepter på en ny og revolutionerende måde, før den første kampagne går i luften omkring årsskiftet, siger adm. direktør Dorthe Arnoldi, APL. Det skandinaviske budget er endnu ikke defineret i detaljer.
Testen retter sig mod 15 lande, nemlig Finland, Skandinavien, Tyskland, Østrig, Esland. Polen, Tjekkiet, Polen, U.K., Kina, Brasilien, Mexico og Puerto Rico. Nordamerika, dvs. USA og Canada, er med i en omfattende intern test på internettet i APL-systemet, men holdes udenfor, idet markedet i dette område har sin egen identitet. Her hedder kampagnen “Past life“, der har et parapsykologisk tema, og den holder ikke i så mange andre lande.
– Vi kan endnu ikke afsløre det kreative koncept, fordi vi fortsat er ved at teste forskellige muligheder. Men det handler om renhed og smag, og vi satser på et øvre segment, der rettes mod de 25-45-årige, som har råd til at betale. Dvs., at vi ligger i konkurrence med bl.a. Absolut og Smirnoff, siger planner Kirsten Poulsen, APL.
Testen på internettet er udviklet, fordi Finlandia og APL gerne ville teste koncepterne hurtigt og effektivt.
– Løsningen blev derfor, at vi valgte bureauer i APLs netværk i de pågældende lande. Der er tale om folk i målgruppen, som er forholdsvis well off, men som er alt fra light til heavy users af drikkevarer. Der deltager godt 20 fra hvert land, og vi har indtil nu indsamlet 600 udfyldte spørgeskemaer over nettet. Løsningen har været så god, at New York netop har meddelt, at de vil adapte testen til Burger King. Selv har vi planer om at udbygge den, så den i princippet kan omfatte alle APLs 10.000 ansatte. Det vil give netværket mulighed for hurtige og forholdsvis billige tests. Vi regner med at følge undersøgelsen op med mere lokalt rettede, som de enkelte lande selv står for. Tilbagemeldingen har været god og positiv, og det betyder, at vi kan rette de kreative koncepter endeligt ind, før de testes egentligt. Vi har udviklet internettesten med den danske internetafdeling, og det tog faktisk kun halvanden uge at få det hele klart. Alle og enhver kan ikke gå ind. Man skal ha et password, og det fik modtagerne over vores intranet.

ALLE MULIGHEDER
Dorthe Arnoldi siger, at der endnu ikke er truffet endelig beslutning om mediavalg i tilknytning til kampagnen i Skandinavien, som København får ansvaret for.
– Generelt vil vi anvende tv, print, internet og events – alt efter, hvordan også lovgivningen udvikler sig på dette område. Det er givet, at traditionel annoncering alene ikke gør det. Især ikke, når vi skal ud at markere det rene image, som bl.a. kommer af, at vandet i vodkaen hentes fra gletchere i det nordlige Finland.
Hun betragter budgettet som et endnu et eksempel på, at internationaliseringen er tiltagende. Budgettet blev vundet i konkurrence med bl.a. DDB Needham, oplyser Dorthe Arnoldi.
Baggrunden for indsatsen netop nu er det stigende vodkasalg i en lang række lande – især i de yngre segmenter.