Arla forbereder en ny kommunikations-stil, hvor mejerigiganten bliver mere synlig som afsender på en række mærker. Det er baggrunden for, at budgetterne for Kærgården, Klovborg, Riberhus og Cheasy alle er flyttet fra Bates/Red Cell til Kunde & Co, hvor man i forvejen arbejder på markedsføring af mælk.
Så meget vil marketingdirektør Anne Damgaard, Arla, godt bekræfte. Men præcist hvordan det kommer til at foregå – det vil hun ikke gå i detaljer med.
– Vi har haft mange diskussioner og gennemført mange analyser, og vi er nået frem til, at singlebrand-strategien ikke er den rigtige for os. Vi tror, at virksomheden bag produkterne også er relevant, og derfor vil vi gøre Arla mere synlig som afsender på produkterne. Men hvordan det præcist bliver – det er det vi arbejder på at finde ud af, siger Anne Damgaard.
Hun fremhæver desuden overvejelser omkring en forbedring af Arlas image som en del af overvejelserne bag beslutningen.
– Vi kan ikke løbe fra, at vi er en stor virksomhed, men vi synes selv, at det er en spændende virksomhed, hvor vi er glade for at stå op om morgenen og gå på arbejde. Derfor handler det også om at synliggøre holdninger og værdier – om at synliggøre, hvad Arla er for en virksomhed, siger Anne Damgaard.
Hun understreger videre, at masterbrand-strategien ikke udelukker at arbejde med større spredning på produkterne for at tilpasse sig en større differentiering blandt forbrugerne. fin