På kongressen mødtes folk, der kunne operere en patient for grå stær på 120 sekunder. Under kummerlige forhold. Og andre, der helbredte 97 pct. at patienterne for fodsvamp, lunge-ødemer eller tetsefluens angreb. Eller lignende.
Ord som sutur, skalpel og nedre nulliteter føg gennem lokalerne, assisteret af de fornemste vesterlandske statistikker. Den ene bartskærer overgik den anden, mens alle klappede. Det var trættende at høre på, skal jeg hilse at sige.
På et tidspunkt satte jeg mig hen til Mr. Lee, der lunede sig med en kop grøn te, og spurgte, hvorfor han var til stede? Og om han mon kunne bidrage med noget fra det kinesiske helbreds-univers?
− Jeg er her for at lytte og lære af mine meget dygtige kolleger, svarede han. ”Jeg helbreder meget sjældent mine patienter. Det er I meget dygtigere til i Vesten.”
Jamen, hvad gør du så med dine patienter, spurgte jeg undrende?
− Ikke noget særligt, svarede han. ”Jeg sørger for, at de ikke bliver syge.”
Det var første gang, jeg stødte på out-of-the-box-tankegangen. Jeg vidste det bare ikke. Mr. Lee vidste det sikkert heller ikke. Han handlede bare efter bedste overbevisning, og sigtekornet var rettet fremad.
Træt af sortseere
Hvorfor kom jeg til at tænke på Mr. Lee? Sandsynligvis fordi jeg er så træt af alle de sortseere, der med øjet stift rettet mod bakspejlet, forsøger at tyde udsigten gennem forruden. Der er jo en grund til, at det ene vindue er 100 gange større end det andet, ikke?
Recession, arbejdsløshed, katastrofe, konkurser og bankerot er budskaberne, vi bruger bakspejlet til at fortælle os om fremtiden. Og det er da muligt, at 2009 bliver et trist år med svækkede indtjeningsmuligheder. På den anden side: Vismændene fortæller os, at BNP ventes at falde med 0,2 pct. i 2009. Og arbejdsløsheden stiger til 100.000 − over en to-årig periode.
Læs lige sætningerne igen, venner: Vismændene fortæller os, at BNP ventes at falde med 0,2 pct. i 2009. Og arbejdsløsheden stige til 100.000 − over en 2-årig periode.
Hvis vi skal finde nogle anekdotiske data, hedder det med et fint ord, der støtter optimismen, vil jeg citere Aarhus Stiftstidende, der i sidste uge såede et rekordstort juleslag i Århus. Helt skidt kan det jo ikke stå til, selv om genbrugsstationerne skriger på mere affald.
Hvorfor er alle indstillet på Det Store Sorte Hul? Er det ren psykologi? Bevares, jeg ved naturligvis godt, at hæderkronede danske bureauer i de sidste uger har fået afslag på lån til projekter, selv om bureauerne er solide som det norske grundfjeld.
Og jeg har også hørt en bankmand sige på tv, at hans bank ikke låner penge ud til boligkøb til et menneske, der ejer en bolig i forvejen. Prøv at gennemtænke den logik med henblik på boligmarkedet. Hvor idiotisk kan man være?
Vind markedsandele
Med risiko for at kede folk ihjel, tillader jeg mig (endnu engang) at citere en meget kendt marketing-historie:
Analytikeren Tony Hillier satte lup på marketing- og finansdata fra over 1.000 europæiske og nordamerikanske virksomheder (flest B2B) i den anerkendte PIMS database.
Virksomhederne blev opdelt i dem, der havde beskåret, bibeholdt eller øget deres budgetter under en recession.
Herefter så Hillier bl.a. på virksomhedernes markedsandele og salg før og efter recessionen.
Tallene var tydelige: Firmaer der havde skåret i deres marketing spending under nedturen, oplevede et fald i profitten på 0,8 pct. under den efterfølgende optur.
De, der fastholdt deres budgetter, oplevede en stigning på 0,6 pct., da økonomien vendte, mens de, der øgede spendingen, oplevede en markant stigning i profitten på 4,3 pct.
Kombinerer jeg Mr. Lee og Mr. Hillier er der altså muligheder forude, snarere end kun alenlang elendighed.
Griber vi i egen barm, er der heller ikke kun tristesse på tapetet. Vore nyhedsbreve har oplevet en tilgang på 36 pct. over 12 måneder, og bladet Markedsføring har fået 23 pct. flere læsere i samme periode.
Kursusafdelingen har over 5.000 kursister gennem systemet i 2008, så på trods af tumult og megen spekulation om det modsatte, klarer Huset Markedsføring sig ganske glimrende med indgangen til det nye år.
Det samme håber vi naturligvis også gælder vore samarbejdspartnere og konkurrenter, der på smukkeste vis holder os i ørerne.
Tak for et spændende år, og velkommen til et nyt.
Glædelig Jul og Godt Nytår.