Det blev Bates, der løb med budgettet fra BG Bank. Det skete i konkurrence med DDB efter, at banken først på året valgte at forlade La Familia.
Steen Reeslev, der er er chef for Danske Banks samlede marketing-afdeling, fortæller, at begge bureauer leverede gode og gangbare koncepter for BG Bank, men det, der skilte Bates ud, var, at de var nået væsentlig længere med den kreative eksekvering.
– Bates har skabt et koncept, hvor vi tilføjer en sætning til “små forskelle”, som kombinerer det hårde materialistiske i en bank gennem spørgsmålet “hvad koster” og så de bløde livsværdier gennem en tilføjelse som f.eks. “at synge i badet”. Samtidig kommer vi til at forklare de små forskelle noget mere, end vi har gjort tidligere. BG Bank skal stå for ikke bare en finansiel løsning, men en rådgivning som gør én glad for løsningen, siger Steen Reeslev.
Bates kommer til at gå i gang med at eksekvere med det samme, idet bureau-skiftet bliver synligt allerede omkring påske. Det hurtige skift er blevet muligt ved at BG Bank pr. kulance har betalt et mindre beløb til La Familia for at slippe så hurtigt ud af kontrakten.
Hos Bates er der selvsagt stor glæde over at have vundet BG Bank.
– Vi er i det hele taget kommet godt fra start i år. Vi har vundet Hatting samt relanceringen af en litauisk øl for Bryggerigruppen og et navne- og logo-skift for advokat-firmaet Landweel. Det hedder nu Accura. Med BG Bank skal vi til at opruste på personale-siden. Jeg er allerede i gang, men hvor mange, der bliver tale om, har jeg ikke overblik over endnu. Det afhænger bl.a. af de videre drøftelser med BG Bank, siger adm. dir. Jacob Hastedt. fin