Efter fire års fravær vendte De Gule Sider i mandags tilbage til tv-skærmen med reklamefilm. TDC Forlag er blevet solgt til European Directories, der udgiver telefonbøger i en række lande, og i det selskab tror mere på markedsføring end den tidligere ejer. I hvert fald bliver der skruet op for budgettet i år. Men samtidig har en af hovedkonkurrenterne, Eniro, også skruet op for markedsføringen, så der lægges op til benhård kamp om internet-kunderne i 2006.
Begge har desuden skiftet bureau for nylig, men ellers har de to selskaber valgt en vidt forskellig strategi: De Gule Sider går massivt i massemedierne, mens Eniro går internettets og dialogens vej.
De Gule Sider har valgt at samarbejde med BBDO, der har udviklet et koncept, som bygger videre på en mere end 10 år gammel kampagne.
– Ballepresseren bliver stadig husket, selvom den er fra 1992-93. Den ville dog blive oplevet som meget gammeldags, hvis vi brugte den i dag, men vi har helt klart haft til hensigt at genoptage historien, siger marketingchef Gitte Blixt.
Kampagnen består af to film, i første hug suppleret med sandsynligvis dagblade. Strategien vil være at køre nogle bursts hen over året, og første kampagne-periode er sat til fire uger. Der er tale om en Branding-kampagne.
– Vi har et stærkt Brand, men ind imellem skal det styrkes på de emotionelle parametre, siger Gitte Blixt og karakteriserer det som en rebranding, selvom den nye kampagne ikke ligger langt fra den gamle.
De Gule Sider rummer også produktudviklinger – som f.eks. adgang til at søge på mobilportalen samt det betjente oplysningsnummer 1810.
– Vi er jo ikke ejet af TDC mere og derfor har vi oprettet vores eget service-nummer. Desuden er kort-platformen væsentligt opdateret, men der er tale om løbende produktforbedringer, og derfor er der ik ke tale om en kampagne, der direkte tager sigte på at kommunikere nye produkter, siger Gitte Blixt.
Hos Eniro har man valgt at samarbejde med Hjaltelin Stahl & Co samt dialogbureauet Rainmaker. Selskabet skruer også op for markedsføringen i år og har allerede været i gang siden uge 2.
– Der er tale om et internetprodukt, og derfor har vi valgt at satse på internettet og dialog som vores medier. Desuden er det vores opfattelse, at tv ville kræve et budget af en størrelse, som vi hverken har eller tror på ville give en modsvarende effekt, siger adm. dir. Henrik Dyring, Eniro.