Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening (DRRB) medvirker ikke til at løfte branchens omdømme, og medlemmerne har ofte travlt med at profilere sig på ryggen af hinanden. Tag blot den seneste uddeling af Arnold, hvor Frederik Preisler fra Propaganda McCann som jury-formand rakkede ned på en pæn del af konkurrenternes arbejde.
Eksempler som dette har ikke fristet adm. dir. Niels Folmann fra Bergsøe 4 til at annullere sidste års udmelding af foreningen.
– Vi har overvejet det i året, der er gået, men beslutningen ligger fast. Ved årsskiftet er vi ikke mere medlem, siger Niels Folmann.
En anden af årsagerne, som han tidligere har fremført, er, at Bergsøe 4 med sit stærke fokus på integreret kommunikation ikke føler, at man hører til i DRRB – et argument som også h ar fået bureauet til at overveje sit medlemsskab af Brancheforeningen for Public Relations.
– Selvom mange har snakket om integreret kommunikation, så er det reelt svært at finde nogle foreninger, der repræsenterer det spændingsfelt, vi arbejder i. Og i DRRB kommer det altid til at handle om de samme gamle værktøjer, som de fleste af medlemmerne repræsenterer, siger Niels Folmann.
Men samtidig understreger han, at det ikke handler om en banal vurdering af, om han får service for medlemskronerne.
– Faktisk er den juridiske service det, jeg kommer til at savne mest. Jeg har virkelig været glad for den service, der er ydet fra den juridske afdeling. De har været virkelig gode. Men grundlæggende oplever jeg ikke, at foreningen tilfører branchen noget værdi – at DRRB får skabt øget fokus på den værdi, som medlemmerne tilfører kunderne og øger tilliden mellem kunder og bureauer. Tværtimod oplever vi, at vi som medlemmer af DRRB bliver slået i hartkorn med det gamle reklameparnas. Effectiveness Award er et godt i nitiativ, men det udgør reelt en meget lille del af helheden, og derfor vælger vi at placere os på sidelinjen og iagttage, hvad der sker, siger Niels Folmann.

Halbye siger farvel

Halbye, Kaag & Thompson har nu besluttet at følge i Bergsøe 4’s fodspor. Men her har beslutningen alene bygge på penge og kvalitet. Overvejelser om DRRBs bidrag til branchens omdømme har ikke spillet ind.
– Jeg har ganske enkelt kigget på, hvor meget vi betaler i kontingent, og hvor meget vi har deltaget i foreningens liv, fortæller Steen Halbye.
Han konstaterer herudover, at han som en del af WPP-netværket har alle de muligheder for at netværke og hente information, som han kan ønske sig – udover de branchefolk han kender personligt.
Hans udmelding fremkalder stor skuffelse hos DRRB’s formand, Hans-Ulrik Longhi.
– Jeg har altid haft stor respekt for Steen Halbye, og både jeg og foreningens direktør har haft møder med ham. Derfor skuffer det mig, at en tre måneder gammel opsigelse pludselig skal bruges til en så massiv se lvpromovering, som den han præsterede i Børsen. Den gavner ikke branchen, siger Hans-Ulrik Longhi. Han fastslår samtidig, at der ikke ligger flere udmeldelser – og at der heller ikke er flere på vej fra WPP-netværket, som hans eget bureau, Bates/Red Cell, også er en del af.
– Indmeldelser og udmeldelser er en del af en forenings liv. Det betyder ikke, at DRRB ikke skal forbedre sig, og vi er i fuld gang med en plan, som skal fremlægges til næste generalforsamling, siger Hans-Ulrik Longhi.
Han synes ikke selv, det er svært at pege på initiativer, der er med til at gavne branchen, og nævner f.eks. samarbejdet med Dansk Annoncørforening om performance-aftaler, Indeks Danmark og Advertising Effectiveness Award. Men at styre, hvad medlemmerne siger i medierne – det mener han ikke, at foreningen kan.
– Og det skal vi heller ikke. Men vi har regler, hvis nogen går over stregen, og så tager vi fat i dem. Men det foregår internt, siger Hans-Ulrik Longhi.