2010 blev året, hvor Berlingske Media vendte flere års underskud til overskud. Resultatet blev forbedret med 254 millioner kroner set i forhold til 2009.
Ifølge en pressemeddelelse skyldes den positive fremgang, at mediehuset har arbejdet ud fra en ”turn around”-plan, som det hedder på nudansk, når en virksomhed sletter røde tal på bundlinjen og erstatter dem med sorte.
– Berlingske Media har haft en enestående økonomisk vækst igennem de sidste tre år. Vi har med raketfart fået vendt vores underskud, og det giver os nu helt nye muligheder for at øge investeringerne i vores fremtidige positioner på det danske mediemarked, siger Berlingskes koncernchef Lisbeth Knudsen i en pressemeddelelse.
Berlingske Koncernen har således trimmet økonomien. Derudover har selskabet i årets løb eksempelvis skudt penge i boligportalen boliga.dk og i netdoktor.dk.
På det digitale felt er der i årets løb blevet lanceret en række apps til smartphones og den nye medieplatform, iPad. En helt ny forretningsmodel i form af social-shopping sitet ”Sweetdeal” er det såmænd også blevet til.
I begyndelsen af indeværende år har Berlingske Media fortsat rækken af markante tiltag. Senest har flagskibet Berlingske, der tidligere var kendt som Berlingske Tidende, blevet relanceret med udgivelser på mange platforme.
Selskabet er også gået nye veje med etableringen af en halv betalingsmur, det såkaldte Plus-koncept, på Berlingskes tabloide lillebror på nettet, bt.dk. Forude venter endnu en lang række af tiltag fra koncernen. Og dermed slutter det ikke, lover Lisbeth Knudsen.
– Vi befinder os i en ekstremt spændende periode, hvor vi ligger stabilt i markedet og har fået gearet vores virksomhed fornuftigt. Vi skal fortsat trimme omkostningerne, hvor vi kan, så vi har friheden til at gribe de muligheder, der kommer indenfor rækkevidde og til at slå til, når vi selv har gode ideer, der kalder på en investering i nye tiltag. Den lave danske vækst fra starten af 2011 viser, at vi også i år kommer til at kæmpe for målet om et endnu større overskud for 2011. Men det er ambitionen. Annonceområdet er stadig under pres, og vi arbejder derfor intenst på at etablere nye former for indtægter på mange forskellige fronter, siger hun.