Bilkas udviklingsbudget har fundet et nyt hjem. Det er landet hos bureauet Agency Spring i Aarhus, der efter en pitch vandt den prestigefyldte opgave.
I den forstand kan man sige, at budgettet er vendt hjem igen.
Det lå oprindelig hos ZupaRecommended, men efter at Kernel-Simpatico fusionerede med Recommended-delen og dannede Agency Spring, er det med andre ord en del af de samme mennesker, der via en stærk præsentation vandt Bilka-pitchen.
Hvordan føles det?
– Vi er utroligt glade for, at Bilka vender hjem med en del af budgettet, også selv om det er betydeligt mindre, end den produktion, vi tidligere stod for, siger Albert Funder, i dag Managing Director i Agency Spring.
– Vi vil jo rigtig gerne arbejde sammen med menneskene i Bilka, og da vi gik ud efter præsentationen, som vi selv mente var ekstremt gennemarbejdet, havde vi en rigtig god mavefornemmelse. Det var nogle utrolig stærke forslag, vi lagde på bordet, og derfor er vi da ekstra glade for, at Bilka-ledelsen tog vore anbefalinger til sig, fortsætter Albert Funder.
Hvad skal I lave mere konkret? Hvad ligger i begrebet ”udviklingsbudget”?
– Vi skal udvikle nye koncepter og brands for Bilka, altså den del af markedskommunikationen, der ikke er produktion af fx tilbudsaviser. Det vi laver, svarer til det, Kunde & Co skaber for Føtex. Både Bilkas og Føtex’ produktion af tilbudsaviser ligger jo hos envision.
Hvad har I så foreslået Bilka at gøre?
– Du får mig ikke til at løfte sløret for de konkrete koncept-strategier og brand-muligheder, vi har præsenteret for Bilka. Det er jo fortroligt, og dem ser du først, når vi går til markedet, slutter Albert Funder.