Det kan ikke dokumenteres, at DSB betalte den kritiske journalist Lars Abilds løn i Waterfront. Det kan vi ikke konkludere, siger kammeradvokat Karsten Hagel Sørensen til Ritzau i kølvandet på offentliggørelsen af advokatundersøgelsen foretaget af Bruun & Hjejle.
Kammeradvokaten tilføjer, at ”der er en række indicier for, at der har været en mundtlig forståelse mellem DSB og Waterfront af, at Lars Abild skulle knyttes til pr-bureauet som freelancer.”
– Formålet skulle ikke være at forhindre Lars Abild i at skrive om DSB. Formålet var nærmere en sjælelig massage, så han blev mildere stemt overfor DSB. Det kan man se på en række e-mails mellem Waterfront og DSB, uddyber kammeradvokaten.
Til gengæld er undersøgelsen – der bl.a. er baseret på 1,3 millioner e-mails og andre dokumenter i sagen – endt med, at DSB fyrer underdirektør Peder Nedergaard Nielsen efter undersøgelsen af PR-skandalen, oplyser DSB. Han får dog penge med sig svarende til 13 måneders løn.
– Der er to ansvarlige i denne sag. Den ene er tidligere direktør i DSB Søren Eriksen. Den anden er underdirektør Peder Nedergaard, fortsætter Karsten Hagel Sørensen. ”Jeg mener ikke, at Peder Nedergaard Nielsen på baggrund af det passerede kan vende tilbage til DSB”.
Den konklusion eksekverede DSB altså med det samme. Men efter råd fra kammeradvokaten forsøger DSB ikke at hente Søren Eriksens fratrædelsesgodtgørelse på fire millioner kroner hjem til den slukne kasse. Han er dermed ”renset”.
Kammeradvokaten har endelig et glimrende råd til DSB, men andre virksomheder og organisationer bør måske tage det til sig:
– Det kan være hensigtsmæssigt at søge at opnå en øget grad af respekt efterlevelse af interne regler i DSB, herunder regler om aftaleindgåelse, håndtering af økonomiske relationer og IT-mæssige forhold.
Og til sidst slutter kammeradvokaten med at indskærpe, at DSB ikke må camouflere bestikkelse som sponsorbidrag og gaver. Ikke helt så direkte, men det er reelt meningen.
Du kan selv læse den ”uvildige” advokatundersøgelse herunder (PDF).