Bang & Olufsens medarbejdere er selvfede. Og det skal der gøres noget ved, hvis den hæderkronede danske koncern overhovedet skal have en fremtid. Så firkantet udtrykker den nye koncernchef, Tue Mantoni, sig selvfølgelig ikke.
Han taler om nødvendigheden af internt at gennemføre en kulturtransformation og er derfor gået i gang med at lave en total ændring af den måde, B&O-ansatte tænker og arbejder på. Mantoni erkender helt åbent, at det er den vigtigste og sværeste af alle de opgaver, han skal have løst.
Samtidig skal der laves endnu flere besparelser, effektiviseres på alle niveauer, udvikles og sælges flere produkter, lanceres et helt nyt sub-brand med billigere produkter og satses hårdt på stærkere tilstedeværelse på klodens virkelige vækstmarkeder, som B&O hidtil har forsømt.