Hvem er årets konge eller dronning inden for markedsføring?
Juryen var ikke i tvivl: Det er Anders Krab-Johansen, topchefen på dagbladet Børsen.
Da Anders Krab-Johansen tiltrådte stillingen som ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør for dagbladet Børsen i 2011 satte han sig bl.a. dette mål:
• At sikre Børsens position som et uundværligt kvalitetsmedie for ledere i erhvervslivet med udgangspunkt i en ny, skarp profil, journalistik af højeste klasse – og ikke mindst udvikling af mobile platforme.
• Og det er lykkedes.
Vejen dertil var lidt kringlet. Da Anders Krab trådte ind ad døren proklamerede han som noget af det første: ”Den her mur skal ned”. Han mente murene til chefkontoret, fordi et lukket chefkontor signalerer utilnærmeliglighed og afstand til medarbejderne. Den blev udskiftet med en glasvæg, så alle kan følge direkte med i livet hos chefredaktøren.
Og herefter er det gået stærkt med at sætte mange, innovative projekter i søen og på den danske medieindustris dagsorden.
Blandt de mange andre initiativer, den nye chef iværksatte, er:
• Nyt logo, design, strategi og tagline.
• Moderne typografi og velvalgte farver har gjort Børsen mere karakterfuld.
• Og ikke mindst en ny redaktionel strategi, som styrer content-delen i det førende erhvervsmedie i Danmark.
• Produktet skulle fungere på alle platforme: print, iPad, iPhone, Android-smartphones, Facebook og borsen.dk.
TV & iPad
Men det var langt fra gjort med det. Børsen udviklede et unikt iPad produkt. Efter at have droppet samarbejdet med Apple og TV 2 News, skulle Børsen stå på egne ben på alle medieplatforme.
Udgangspunktet var, at der ikke måtte herske tvivl om, hvem der leverer tv-nyheder og analyser til danske erhvervsfolk. Derfor er Børsens medier, som de første herhjemme, designet således, at betalende kunder får flere muligheder og en bedre oplevelse – uanset hvilken platform de bruger.
Og resultaterne taler for sig selv. Børsen har med sin relancering og sin nye betalingsmodel bevist, at der kan tjenes gode penge på at drive et innovativt mediehus, som fortsat også satser på print. Læserne er ikke sprunget ud af vinduet med de nye betalingsmure.
Børsen har kort og godt fået en markant stærkere identitet og profil. Og vejen frem har været at analysere læsernes specifikke ønsker og behov i relation til det redaktionelle indhold og hastigheden i publiceringen af døgnets nyheder fra ind- og udland.
Hertil kommer løbende helt nye servicetilbud til målgruppen, som nu i højere grad bliver adresseret som kunder frem for som læsere.
Hvad kan vi danskere?
Den seneste store satsning er kampagnen: ”Hvad kan vi danskere?”. Her sætter Børsen fokus på, hvad vi danskere skal leve af fremover.
Kampagnen er blandt de største redaktionelle satsninger i nyere tid – og er samtidig en markering af Børsens sociale strategi, som skal skabe en tættere dialog med Børsens læsere ved at involvere dem i dialogen om udviklingen af fremtidens Danmark.
Kampagnen er stærk, direkte og har en sjælden nerve. Det er på samme tid seriøst og spektakulært. Det er autentisk og personligt. Det er tydligt, at Børsen ikke bare har lavet en kampagne – men er på en mission.
Juryen bag kåringen har respekt for, at Anders Krab-Johansen og Børsen tager det danske erhvervsliv på en inspirerende og konstruktiv rejse, hvor vi efter en lang periode med pessimisme bliver inspireret af positive væksthistorier, som giver os troen på, at vi faktisk godt kan selv i Danmark.
Og det har vi behov for at tro på. Børsen får skabt en ny stolthed på alle niveauer og i hver en krog af Danmark. Fra iværksættere til institutioner. Fra ideer til gazeller. Fra konglomerater til miniputter.
Stort tillykke til Anders Krab-Johansen og Børsen som Årets Markedsfører 2013.
Juryen, som har valgt ”Årets Markedsfører 2013”, har også i år bestået af Michael Raffnsøe fra Huset Markedsføring, og Jan Duckert og Mona Juul fra Kreativitet & Kommunikation. Samt denne artikels signatur.