Brandhouse kom pænt ud af seneste regnskabsår og har samtidig udvidet forretningen med købet af halvdelen af mediefirmaet Weis & Co, der står bag flere egne magasiner samt en række firma-relaterede magasiner.
– Vi tror på, at det de laver, egner sig godt til flere af de kunder og opgaver, vi arbejder med. Desuden tror jeg, at der er mange ting, vi kan lære af hinanden. F.eks. kan vi lære noget af deres tilgang til fotografer, historier o.s.v. De er indholdsproducenter, og det ser jeg som interessant for os at have en andel i. Til gengæld kan vi hjælpe dem med en mere kommerciel tilgang til både produkterne og deres egen forretning, siger adm. dir. Stiig Helgens.
Weis & Co er allerede flyttet ind i Brandhouses lokaler i Århusgade på Østerbro.
Bureauet kom pænt ud af seneste regnskabsår, der sluttede d. 30 . september. Resultat før skat blev 7,5 mio. – en fremgang på over 50 pct. Fremgangen bygger på en pæn vækst i bruttoavancen på 3 mio. til 32,7 mio. kr.. De nye kunder og den stigende aktivitet hos de eksisterende har kunnet håndteres uden at øge medarbejdertallet.
Stiig Helgens karakteriserer resultatet som pænt.
– Vi har egentlig haft en god stabilitet i de senere år med resultater på 4-5-6 mio. kr. Men de 7,5 mio. sidste år må dog karakteriseres som et af de bedre år, siger Stiig Helgens.
Der er tale om et koncernregnskab bestående af reklamebureauet og produktionsbureauet Outhouse i Odense. Den store fremgang har ligget i reklamebureauet, men Outhouse har også klaret sig godt og har leveret et resultat på 2 mio. kr.
Trods megen branchesnak om grafisk produktion i udlandet – som f.eks. Bangla Desh – så mener Stiig Helgens, at det sagtens kan lade sig gøre at producere konkurrencedygtigt i Danmark.
– Vi har gjort os nogle erfaringer med opgaver i Sydafrika, der har givet besparelser på 5-8 pct. Men det give r større fleksibilitet at have produktionen i Danmark, og det vil mange kunder gerne betale lidt mere for, når det ikke er mere. Jeg tror, man skal have fat i store katalog-produktioner til mange lande på mange sprog, før det giver mening at rykke produktionen til udlandet. Er der tale om et dansk katalog, så skal du under alle omstændigheder have det gennem danske hænder, og laver man det rigtige set-up, så kan man producere konkurrencedygtigt i Danmark. Men produktionen skal ud af bureauet, og du skal have et dedikeret produktionshus med præcis definering af priser og produkter for at det lykkes. Vi kan i hvert fald se, at det fungerer i Outhouse, og vi har desuden konstateret en anden positiv effekt af at have outsourcet produktionen. Det har givet mere fokus på rådgivningen på bureauet, siger Stiig Helgens.