Det er ikke kun på bundlinjen, at Lego har problemer. Den oprindelige vision om, at mærket skulle være verdens stærkeste blandt familier med børn i 2005 er heller ikke ved at være virkelighed, og ironisk nok har denne brand-strategi været med til at afspore Lego.
Lego har for meget fokuseret på det at have et stærkt brand og undervurderet, at legetøjs-markedet er produktdrevet.
Det fortæller Lego-direktør Mads Nipper i et stort og åbenhjertigt interview i det nye nummer af Markedsføring, der udkommer i morgen. fin