Den opmærksomme læser vil vide, at vi i sidste nummer af Markedsføring bragte tre artikler om Investor Relations (IR), og hvorfor det er så vigtigt som virksomhed at have fokus på disse relationer. Som det fremgik heraf, ligger ekspertisen på det område primært hos virksomheden selv og hos kommunikations-bureauerne. Et af dem hedder ID kommunikation. De har afdelinger i både København og Malmö, og en del af deres mission er at udvikle kommunikationskoncepter og -strategi for børsnoterede virksomheder. Vi har spurgt dem, hvordan de arbejder, og på hvilke områder en børsnoteret virksomhed skal være særlig udfarende.

FOLK MED ERHVERVSERFARING
– Investor Relations skal ses som en del af virksomhedens samlede kommunikation. Som en del af helheden. Og når vi arbejder med en kunde, så arbejder vi med hele deres kommunikationsplatform, og dermed har vi selvfølgelig også løbende en dialog med deres marketingafdeling. Men grundlæggende er IR et ledelsesspørgsmål og derfor har vi stort set daglig kontakt med den administrerende direktør, fortæller IDs direktør, Bengt Lundahl, der også siger, at IR både er en af de vigtigste dicipliner, når det gælder profilering af en børsnoteret virksomhed, og at det bestemt ikke er et halvtidsjob.
– Den administrerende direktør bruger op imod 20 procent af sin dag på IR – og det er meget, men det er også nødvendigt, hvis man vil bruge børsnoteringen til at forstærke sin profil og sit varemærke, understreger han og tilføjer, at det således ikke er nok blot at kigge på sine Investor Relations en gang om ugen.
– IR er konsekvent arbejde. Der er 52 uger på et år, en uge har fem arbejdsdage, og dermed er der 260 dage at udnytte. Og så gælder det om at gøre brug af alle muligheder. Blandt andet internet, PR, annoncering og events, forklarer Bengt Lundahl. Han mener, at den årlige generalforsamling for eksempel kan være en god anledning til at skabe relationer til investorer og medier.
– I det hele taget er det vigtigt med en god pressekontakt, og af den grund har vi blandt andet et samarbejde med journalisten Göran Skytte. Hertil kommer at de fleste af vores folk, der arbejder med IR – også tekstforfattere – har erfaring fra erhvervslivet og dermed forståelse for, hvad der rør sig i branchen.
– Og så skal virksomheden have en hjemmeside, der er specielt udviklet til IR. En web-platform hvor al virksomhedens kommunikation er samlet, og hvor man også kan synliggøre virksomhedens værdier, pointerer han.
Når IR i Danmark endnu ikke er oppe i så højt et gear som i Sverige, er det ifølge Bengt Lundahl, fordi danske virksomheder endnu ikke har den fulde forståelse for, hvad det vil sige at være på børsen. At det er et springbræt til forbedret posistionering.
– IR er da helt sikkert kommet mere i fokus i Danmark – især fordi virksomhederne er blevet tvunget til at tage det seriøst – men for at området kan udvikle sig yderligere, skal der være nogen, der påtager sig rollen som igangsætter. I Sverige har den udløsende faktor blandt andet været, det der svarer til den danske Aktionærforening. De har nemlig været utrolig aktive og i front med blandt andet kurser og foredrag.