Konkurrenceevnen skal sikres, og i takt med at markedet stiller større krav om mere effektive løsninger, vokser behovet for talentudvikling og uddannelse i reklamebranchen.
Og når man nu mener, at udbuddet af kvalificeret uddannelse er for ringe, hvad er så mere nærliggende end at gribe i egen barm.
Sådan lyder noget af begrundelsen hos århusianske Envision for at etablere en reklameskole.
– Hvis vi vil have udvikling og vækst i branchen, bliver vi nødt til at investere i uddannelsen af vores medarbejdere – også i en tid hvor der er pres på budgetterne. Det er ganske enkelt det dummeste sted at spare, siger administrerende direktør Mona Juul.
Hun fortæller, at bureauet i flere år har gjort i interne kurser og uddannelseslegater, der blandt andet er blevet givet til forskning og research i udlandet.
– Vi tager nu det næste store skridt og etablerer vores egen reklameskole med 20 fagmoduler, aften-undervisning, højt estimerede eksterne undervisere og tværfaglige eksaminer, fortsætter Mona Juul.
Indtil videre vil 50 medarbejdere sætte sig på skolebænken frem til sommer og blive klogere på blandt andet kommunikationsstrategi, konceptudvikling og effektive digitale kampagner.
Hedengangne Den Danske Reklameskole lukkede og slukkede i 2004 blandt andet på grund af reklamebranchens generelle nedprioritering af uddannelse af kreative medarbejdere.
– Det handler grundlæggende om, at dygtiggøre vores medarbejdere. Og som situationen er nu, kan vi bedst gøre det i eget regi, da vi har mulighed for at briefe underviserne om de udfordringer, vi har på Envision. Det er jo ikke nødvendigvis de samme, som andre bureauer sidder med.