Ny strategi, ny identitet, nye produkter og ny kommunikation. Og et helt nyt marked – eller med andre ord en komplet rebranding.
Det startede ellers med, for halvandet år siden, at Nupo henvendte sig til reklamebureauet Bitsch+Lundquist for at få lavet en annoncekampagne.
Men i den strategisk proces, blev det afsløret, at det traditionelle slanke-segment tilsyneladende havde en begrænset volumen.
De hvor potentialet, og ikke mindst pengene, lå var i en repositionering af Nupo i et mere livsstilspræget sundhedsunivers.
– En strategi baseret udelukkende på et quick-fix var ikke nok. Det var nødvendigt at kigge ind i og rundt om brandet. Og det er vel det, der grundlæggende er vores opgave som reklamebureau, at rådgive om andet og mere end tre annoncer, siger Tom Lundquist fra Bitsch+Lundquist.
Væk blev den fyldige Maja og historien om slankekur fra Nupos emballage og ind med nyt logo og identitet, der skulle signalerer effektivitet og moderne livsstil.
Slankepulver og -suppe suppleret af barer, shakes og smoothies.
Alt sammen en øvelse ud i at flytte Nupo-brandet fra et 40 millioner kroners slanke-segment til et healthy convenience-segment med en vurderet volumen på mindst 400 millioner.
Hvis du spørger Nupo om ”det” har virket, er svaret ja.
Nupo er ikke længere begrænset til Matas og nederste hylde i Kvickly men fuld distribution i 7-Eleven, hvor shakes og barer markedsføres som det sunde alternativ overfor to-go-folket.
Og ifølge Nupo har flere kunder henvendt sig og oplyst, at de føler det mere ”legalt” at lægge produkterne på kassebåndet.