Flyselskabet SAS har opsagt samarbejdet med Lowe Brindfors og er gået i gang med at scanne hele det nordiske marked for potentielle deltagere i en bureau-konkurrence.
For at kunne deltage skal bureauerne kunne dokumentere, at de kan håndtere skandinaviske kunder. De skal desuden have en organisation i Stockholm, hvor SAS’s hovedkontor ligger, men det kreative team behøver ikke sidde i Stockholm.
– Det er nødvendigt med en projekt-ledelse i Stockholm, men det kreative team kan sidde hvor som helst, siger Senior Vice President Jens Wittrup Willumsen.
SAS vil da også aktivt scanne markedet via de lokale selskaber for en short-liste til bureau-konkurrencen, der får deltagelse af maks. 5 bureauer.
Samtidig vil der blive lagt op til en mere decentral struktur, hvor der bliver mere spillerum for de lokale SAS-selskaber – helt i tråd med beslutningen om at splitte koncernen op i et svensk, dansk og norsk selskab.
– Det bureau, vi vælger, vil lægge den overordnede ramme, men de enkelte selskaber kan selv vælge om de vil bruge det samme bureaus lokale afdeling eller om de hellere vil bruge et andet bureau, siger Jens Wittrup Willumsen og understreger, at positionen “It’s Scandinavian” ikke forlades.
– Men vi har ikke fundet den platform, vi har ønsket os, så eksekveringen vil skifte, siger Jens Wittrup Willumsen.
Han fortæller videre, at der også ligger en opgave i at få SAS til at fremstå som et fortsat vitalt selskab trods den megen turbulens selskabet har været gennem på det seneste. Og den store spareplan kommer ikke til at koste på markedsførings-indsatsen.
– Tværtimod så skaber vi forudsætninger at komme i offensiven igen gennem en række kommercielle initiativer, som selvfølgelig skal kommunikeres, siger Jens Wittrup Willumsen.
Kontrakten med Lowe Brindfors udløber hen over sommeren, og et nyt bureau (Lowe Brindfors er fortsat med) ventes på plads i løbet af efteråret. fin