Sidste år skrev vi rubrikken ”Clear Channel slider” om 2013-regnskabet, og nu hvor tallene for 2014 er dukket op, gentager vi overskriften.
Det ser bedre ud for den store outdoor-udbyder, men kønt er regnskabet ikke. Bruttofortjenesten er vendt fra 34 mio. kr. (2012) via 23 mio. kr. (2013) til 31 mio. kr. sidste år, og det går altså den rigtige vej på toplinjen.
Ser vi på bundlinjen, var den på -37 mio. kr. (2012), ”forbedret” til -35 mio. kr. i 2013, mens 2014-tallet var -20,5 mio. kr., hvilket Clear Channel har ret til at betragte som en forbedring på 42 pct.
Ikke desto mindre er regnskabet dokumentation for, hvor hårdt der slides på outdoor-markedet, og ejerne af den danske afdeling har da også måttet tilføre betragtelig beløb for, at virksomheden overlever.
I efteråret 2013 investeredes 15 mio. kr. ekstra, i foråret 2014 tilførtes yderligere 25 mio. kr., og ifølge regnskabet har Clear Channel Danmark modtaget ekstra 22 mio. kr. her i maj i år for at overleve.
Hvad siger de selv til regnskabet hos Clear Channel?
– Jeg hæfter mig ved, at bruttofortjenesten er vokset med 35 pct. fra 2013 til 30,8 mio. kr. i 2014, siger Claus Madsen, CFO i Clear Channel.
– Desuden har vi vist en vækst i kerneforretningen på i gennemsnit 7,3 pct. siden 2012, og selv om vi fik et underskud på 20,5 mio. kr. sidste år, var det en forbedring på 43 pct. i forhold til 2013.
Men det er stadig er trist resultat?
– Ja, men resultatet skyldes flere ting: Clear Channel opererer med flere år gamle kontrakter, som har en lav eller negativ indvirkning på indtjeningen, fordi de er udarbejdet under helt andre markedsforhold, end dem vi står med i dag.
– Det betyder, at når kontrakterne udløber, vil vi genforhandle og tilrette dem til den markedssituation, som er en realitet i dag. Resultatet skal derfor ses i lyset af, hvordan branchen generelt performer.
Summa summarum?
– Som regnskabet viser, er Clear Channel på vej i den rigtige og ikke mindst bevidst valgte retning. Ledelsen har bl.a., som et led i en større restrukturerings plan, haft stor fokus på at nedbringe omkostningerne til forretningen.
– En anden del af Clear Channels positive tendens er, at virksomheden følger den strategi, som er blevet implementeret de seneste år. En af de store faktorer ved den strategi er, at Clear Channel er den førende udbyder inden for digitalt, og her blev det første skridt taget, da vi primo 2015 lancerede et landsdækkende netværk af digitale billboards.
– Det er helt sikkert takter, som vi vil se meget mere af i fremtiden, startende med 2015.
– Vi ser frem til endnu et spændende år i outdoor branchen, der på baggrund af nylige analyser tyder på, at vi går ind i en tid med kreative løsninger, der skal være med til at skabe den opmærksomhed, annoncørerne efterspørger, slutter Claus Madsen.
Regnskabet ligger herunder (PDF)