Både den internationale og den nationale ledelse af outdoor giganten Clear Channel er ualmindelig modige.
På trods af et helt enormt underskud på 45,1 mio. kr. i Danmark sidste år, fortsatte outdoor-kæmpen med at investere i fremtidens digitale marked.
Transformationen til det nye digitale marked har dog krævet betydelige investeringer til opsætning af nye skærme og afvikling af gamle, underskudsgivende kontrakter, og her ligger forklaringen på Clear Channel rekordunderskud.
– I fremtiden vil digitale skærme og interaktive løsninger dominere gadebilledet, og Clear Channel har valgt at gå forrest i den digitale udvikling. Derfor har vi investeret et to-cifret millionbeløb i at afvikle gamle uprofitable kontrakter og medier, ligesom vi har sat digitale skærme op i de fleste store danske byer i 2015. Det koster, men det er en investering i fremtiden, siger country manager hos Clear Channel, Dennis Højland Nyegaard, der tiltrådte den 8. december 2015.
Københavns Metro serviceres digitalt
De strategiske tiltag i 2015 er ”højdepunktet i en tre år lang transformation, som har gjort Clear Channel til en af Danmarks førende udbyder af digitale outdoor løsninger”, vurderer den nye danske ledelse selv.
Senest har Clear Channel sat digitale skærme op i Københavns Metro, så virksomhedens digitale løsninger nu rammer mere end 2,5 mio. danskere hver eneste uge.
Og der er flere nye digitale investeringer og tiltag på vej, lyder det.
Clear Channels investeringer foregår i ”et voksende, men vanskeligt, marked med hård konkurrence. Markedet for digitale ydelser er derimod i stærk vækst. Clear Channels digitale omsætning forventes således tredoblet i 2016, så både direktionen og bestyrelsen ser lyst på fremtiden:
– Det er min ambition, at Clear Channel skal trække den digitale udvikling i outdoor markedet i Danmark. Derfor fortsætter vi arbejdet med at sætte digitale skærme op overalt i Danmark, ligesom vi introducerer nye digitale løsninger, der vil stille vores kunder endnu stærkere i kampen om forbrugernes opmærksomhed, i år.
– Det betyder, at vi også vil investere i at tage gamle medier ned i 2016, så vi styrker vores digitale førerposition i de kommende år, slutter Dennis Højland Nyegaard.
Hvis det lykkes for Clear Channel at vende økonomien rundt, må det være blandt de største turn arounds i den danske bureaubranches historie. De seneste fire år har bureauet tabt sammenlagt 137 mio. kr., og seneste sorte bundlinje på 10,5 mio. kr. daterer sig til 2011.
Over samme periode er antal medarbejdere reduceret fra 99 til 62 ultimo 2015.
Nøgletal 2015/2014
(Mio. kr.)
Bruttoresultat: 27,8/ 30,8
Årets resultat: -45,1/ -20,5