De første danske finale-nomineringer er i hus ved VM i reklame – Cannes Lions, og søndag blev der igen grund til at kippe med det danske flag. Endda i ganske bogstaveligste forstand.
Reklamebureauet McCann Copenhagens ”The Happy Flag”-event for Coca-Cola gik nemlig videre til finalen i Direct-kategorien og er dermed rykket et skridt nærmere en af de eftertragtede ”løver-priser”.
”The Happy Flag”-eventen blev født, da bureauet opdagede, at Dannebrog ”gemmer sig” i Coca-Colas ikoniske logo. Og når man er et brand, der bygger store dele af sin markedsføring på begrebet ”happiness” – og danskerne ifølge stribevis af undersøgelser er verdens lykkeligste folk – så ligger den jo lige til højrebenet, kan man sige.
Bureauet udviklede en ganske særlig Coca-Cola-automat, som en enkelt dag i Københavns Lufthavn i Kastrup ikke spyttede Coca-Cola’er ud, men derimod lettere alternative versioner af Dannebrog, som de mange gæster i lufthavnen kunne tage og vifte med for at byde deres familie og venner velkommen til København.
”The Happy Flag” har siden fået en del opmærksomhed i internationale reklamemedier: Creativity Online, Adweek, Shots og flere andre har skrevet om det. Filmen om eventen, som du kan se under artiklen her, har foreløbig fået over en halv million views på nettet, og nu er flag-stuntet, som IUM i øvrigt har været mediabureau på, altså videre til finalen i Cannes.
Og Creative Director hos McCann Copenhagen, hos hvem projektet var forankret, fortæller, at idéen vakte genklang hos Coca-Cola Danmark med det samme.
– Det var jo os, der pitchede idéen til Coca-Cola, og det tog dem ikke mere end 10 sekunder, at sige ja. Det var vi selvfølgelig rigtig glade for, siger han.
Så den ”crisis of approval” hos annoncørerne, som kreativ direktør Simon Wooller fra Halbye Kaag JWT forleden talte om som en dansk hurdle, løb I ikke ind i her?
– Nej, det gjorde vi ikke. Det er da rigtigt, at der i dag er et betydeligt fokus på, at alting skal kunne måles og vejes via Big Data, men der er heldigvis også mange annoncører, der har en strategiske funderet tilgang, som åbner for nye kreative stier. Det tror jeg er godt for marketing i det hele taget – og så styrker det samarbejdet mellem annoncør og bureau.
Hvordan det?
– Det holder os friske og kreative i hovedet, at der er en gulerod. At der er accept på, at en lille del af ressourcerne kan bruges til at tænke innovative tanker og afprøve dem.
Kritiske røster forstummede
Da ”The Happy Flag” i maj blev eksekveret og siden omtalt i både danske og udenlandske medier, var der ellers kortvarigt optræk til ballade over anvendelsen af Dannebrog på denne måde.
En forening, Danmarks-Samfundet, var således på banen i gratisavisen MetroXpress med kritik af, at ”en kommerciel virksomhed kopierer sit navn og logo ind i flaget”, som det hed.
– Det var selvfølgelig en forskrækkelse, for der var jo en teoretisk risiko for, at kritikken ville udvikle sig. Men det skete heldigvis ikke, og vi kunne også se – blandt andet af reaktionerne på de sociale medier – at forbrugerne kunne lide det, vi havde lavet. Og da Coca-Cola holdt hovedet koldt, så der skete ikke mere, siger Mads Ohrt.
Ud over McCann Copenhagens ”The Happy Flag” (som var indsendt to gange) var der seks andre indsendelser i Direct-kategorien i år.
UncleGrey havde indsendt ”Adam – The Color Changing Car” for Opel (to gange) samt egen-reklamen ”A Christmas Invoice”, DDB havde indsendt ”Coinoffers Jackpot” for McDonald’s samt ”Spark Bold” (udviklet sammen med Mindshare) for Royal Unibrew (også indsendt i to under-kategorier).
Desværre kom ingen af disse arbejder videre til finalen.
Ikke siden 2008 har Danmark vundet priser i Direct. Det var Hjaltelin Stahl gruppen, der dengang løb med to løver for bjælkehytten, der kom ind ad postkassen – ”Log Hut” for Citymail.
Du kan se hele Direct-shortlisten her.
Du kan se filmen om ”The Happy Flag” her.