Creative Circle, bedre kendt som Guldkornet frem til 2007, oplever et all-time-high med 711 indsendelser til årets store award-show. Tæller vi de unge kreative med, når CC-juryen op på at behandle knap 1.000 arbejder. Og billedet bliver endnu flottere, når den jury-ansvarlige David Asmussen konstaterer, at 112 forskellige bureauer har bidraget.
− Det er ganske enkelt meget, meget flot, og de mange indsendelser fra rigtig mange bureauer fortæller os desuden, at vi er på vej ud af krisen, siger David Asmussen. ”At arbejderne kvalitativt også er oppe og ringe bidrager ydermere til, at vi får et formidabelt award-show i år.”
David Asmussen og hans jury-kolleger er godt slidte i disse dage, hvor de sædvanen tro finder de cirka 10 procent, der kvalificeres til shortlisten. Men i år er 153 arbejder arbejder i finalen. Det forklarer den jury-ansvarlige med, at ”shortlisten er på 10 procent på et normalt år, men i særligt gode år vokser procenten tilsvarende. Derfor udgør shortlisten i år 21 pct. af de indsendte arbejder.”
− Ud af de mange meget fine indsendelser markerer design sig med helt formidable arbejder. Her er der forholdsvis mange shortlistninger i forhold til antallet af indsendelser. Hvis jeg skal konkludere, må det være i retning af, at designere er meget selektive, kald det selvkritiske, når de sender ind. Niveauet er bare højt, derfor de mange shortlistninger, mere er der ikke at sige om det.
Kontrapunkts Tasaki-kommunikation, skabt af Bo Linnemann, er en juvel i mere end en forstand, og skiller sig ud fra mængden i flere kategorier. Også Mensch, bureauet med print-stemplet i panden, er shortlistet for filmarbejdet ”Stjernerne lyser i mørket” for Det Kgl. Teater. Hjaltelins ”Onkel Arne låner overkøjen”, der er Ikeas opfølger til sidste års Cannes-succes, er naturligvis med i finalen.
− Også &Co har gjort det flot. Både med the usual suspects som fx Bianco Footwear, og vel især med den såkaldte ”gule kampagne” for Danske Bank. Den er shortlistet i tre kategorier. De kreative i juryen synes, at selve idéen med at pakke filialerne ind i gult er både en original og særdeles kreativ idé i forhold til konteksten, og idéen er originalt eksekveret, fortsætter David Asmussen.
Hvis vi ifører den jury-ansvarlige Asmussen en anden kasket, nemlig den som kreativ direktør i Halbye Kaag JWT, svarer han på en markant statistik: Halbye Kaag er nemlig i år shortlistet med 14 arbejder. Og hvorfor så det?
− Det skyldes, at bureauet investerede kraftigt sidste år i senior-kreative, og reorganiserede arbejdsgangene, siger Asmussen. Og ”nu er de nye folk sammensat på god gammeldags facon i teams med en dygtig tekstforfatter og AD’er – og det har givet pote.”
Fra Halbye Kaag udmærker bl.a. Quicksilver-kampagnen sig. Den er foldet fornemt ud og shortlistet i tre kategorier. Asmussen uddyber den nye team-struktur:
− Det nye ved team-strukturen hos os er, at vi er gået fra en flad organisation til faste partnere på opgaverne. Og team’ene er ikke låst til bestemte kunder, men trækkes ind, når der er behov for netop deres ekspertise hos de forskellige kunder. Men grundlæggende ser det ud til, at de investeringer i nye folk, vi foretog sidste år, giver bonus i år, slutter David Asmussen.
Læs mere og se shortlisten
her