Det nye business-to-business bureau i D’Arcy gruppen, Blue Business, får med en global kampagne for Damgaard en flyvende start.
Damgaard er den første på kundelisten og allerede inden for de næste fjorten dage vil man i Sverige kunne opleve de første resultater af samarbejdet. Men ellers ligger den egentlige lancering først i begyndelsen af april, hvor der er internt kick-off over for datterselskaber verden over på en helt nyudviklet kommunikations-platform.
Konkret handler kampagnen om to ting. Dels software til at inkorporere e-handel i Damgaards virksomheds-systemer.
– Dels ønsker vi at skabe tryghed for virksomheder, som står over for at købe et større virksomhedssystem. Vi har med Damgaard Axapta det bedste og mest fremtidsrettede produkt på markedet. Vores produkt er fra starten bygget til Web og e-business, mens nogle af vores konkurrenter blot er i gang med at udvikle en prototype. Det budskab vil vi selvfølgelig gerne have over bordet til beslutningstagerne, siger Jette Børsting Lundquist, der er global marketing manager.
Damgaard har tidligere samarbejdet med Ogilvy One. Det gør den danske del af selskabet fortsat, mens Blue Business er blevet ny samarbejdspartner for Jette Lundquists 10 mand store centrale marketingfunktion.
– Vi arbejder hen mod at få skabt en ensartet profil for Damgaard overalt. Men det er en udvikling som må bygge på evolution på grund af de meget forskellige markedssituationer, alliancepartnere og kulturelle forskelle vi opererer med og under. Vi satser på en tæt dialog med både datterselskaber og partnere, og det er til stadighed en udfordring at finde balancen mellem graden af fælles kampagne og lokale behov, siger Jette Lundquist. Hun karakteriserer dog den nye kampagne som et væsentligt ryk for selskabet i retning af en fælles profil.

NAVNET SKAL BRANDES
I den nye kampagne vil Damgaard i langt højere grad brande navnet frem for at være rent produkt-orienteret. Budskaberne vil både være langt mere aggressive, og samtidig skal kurver og farver hjælpe med til at bløde den firkantede teknik-orientering op.
– I takt med at produkterne bliver stadig mere ens, bliver der stadig mere behov for at brande på b-t-b markedet. Her vil kunderne også i højere grad købe firmaet bag i forhold til produkterne. En sådan corporate branding proces er langt mere strategisk og kræver, at man kommer både dybere og længere ind i virksomheden. I Damgaards tilfælde har der allerede været gjort en del overvejelser, og derfor har der været nogle gode kerneværdier at bygge på i forhold til at etablere en overordnet kommunikations-platform for hele koncernen, siger Morten Kornerup, som d. 1. februar forlod DotZero sammen med Henning Lørup for at starte Blue Business sammen med D’Arcy gruppen.
Morten Kornerup glæder sig desuden over, at topledelsen i Damgaard har været særdeles aktiv i forhold til den nye kommunikationsplatform.
– Det er min kæphest, at topledelserne bør være mere engagerede i kommunikation. De er jo sådan set de eneste, der kan afgøre om den udtrykker det rigtige og afstikker den rigtige kurs for virksomheden, siger Morten Kornerup.