Danske Banks omdiskuterede ”New Normal – New Standards” kostede ikke blot dyrt på imagefronten.
Den var også et dyrt bekendtskab i kroner og øre.
Det skriver borsen.dk på baggrund af en rapport fra Citigroup, hvoraf det fremgår, at Danske Bank brugte 200 mio. kr. på re-branding i 2012.
– 200 mio. lyder af rigtig, rigtig mange penge, men hvis de også opgør internt ressourceforbrug, så kan der hurtigt være nogle lønninger, der begynder at løbe op, siger adm. direktør og seniorrådgiver i analysebureauet Loyalty Group, Mikkel Korntved, til borsen.dk
Han kalder kampagnen én af de dyreste re-branding-kampagner nogensinde.
Danske Banks koncernmarketingschef Camilla Dahl afviser i et skriftligt svar til borsen.dk, at imagekampagnen var så dyr.
– Vi vil ikke i detaljer kommentere budgetposter i regnskabet. Men vi brugte absolut ikke 200 mio. kr. på vores imagekampagne. Derimod er det rigtigt, at navneskiftet til Danske Bank i syv lande – den såkaldte rebranding – kostede nogle penge, skriver Camilla Dahl og uddyber: ”Her skulle vi bl.a. skifte skilte på alle filialer, udskifte brevpapir, udstede nye pengesedler i Nordirland og ændre i vore IT-systemer. Enhver international virksomhed ved, at det ikke er gratis”.
borsen.dk