Facebook, Twitter, LinkedIn og alskens andre sociale medier er i den grad på mode, og alle firmaer skal da have en Facebook-side, en Twitter-profil og en YouTube-kanal.
Men – som mange i denne branche sikkert kan nikke genkendende til – så er det sjældent, at Facebook-begejstringen på direktørgangen følges op med kroner og ører, når der skal gøres ”noget” på de sociale medier.
Det betyder mere konkret, at rigtigt mange virksomheder forsøger at navigere gennem de sociale medier med en studentermedhjælper ved styrpinden. Og det er en farlig prioritering, mener Peter Svarre, der nu har skrevet en bog med konkrete råd og vejledning om emnet.
Den har fået titlen ”Den Perfekte Storm”, hvilket afspejler, at den sociale medie-udfordring set fra et forretningsmæssigt perspektiv er meget alvorlig.
Hyr de bedste sømænd
Faktisk er truslen er akut og reel, at man kan kalde udfordringen for en perfekt storm: Altså en storm, der er så kraftig, at kun de bedste sømænd formår at komme helskindet ud på den anden side af stormens vinde.
Peter Svarre har i over ti år arbejdet med digitale og sociale strategier for danske og internationale virksomheder som Nike, Carlsberg, Saxo Bank og Novo Nordisk.
Han har været Director of User Studies i Framfab, partner i Hello Group og har siden 2010 haft sin egen virksomhed petersvarre.dk, som beskæftiger sig med strategisk rådgivning inden for digitale og sociale medier.
Den perfekte Storm af Peter Svarre udkommer på Gyldendal Business den 26. januar. Markedsføring anmelder bogen i disse spalter i næste uge.