Arla og Dong trækker sig som hovedsponsorer af Morten Olsen og Co. efter EM-slutrunden næste sommer.
Bruddet kommer ikke som et stort chok for sponsorekspert Thomas Badura fra SponsorPeople, der mener, at Dong og Arla ikke har formået at skabe det fulde udbytte af de to hovedsponsorater, som de hver især betaler 7,5 millioner kroner for om året.
– Dong og Arla har de senere år ikke aktiveret sponsoratet godt nok, og det skyldes primært, at der stort set ikke har været nogen form for nytænkning fra deres side. Det startede ellers ganske udmærket for begge brands, som også forstod at benytte basisaktiveringen i deres konventionelle marketing, siger Thomas Badura.
Landsholdspillerne har således optrådt i kampagner for Arla og Dong på landsplan. Det er blandt andet blevet til flere tv-reklamer for de to selskaber.
Et andet kampagnetiltag var muligheden for at dyste mod landsholdsmålmand Thomas Sørensen på Arlas mælkekartoner. Var det ikke godt nok?
– Det var et hæderligt forsøg, men helt generelt må man sige, at Arla og Dongs forsøg på at aktivere sponsoratet af fodboldlandsholdet har været baseret på fem til syv år gamle formler. Selv stærke platforme har brug for løbende nytænkning og udvikling, siger Thomas Badura.
Thomas Badura vurderer ikke, at det bliver voldsomt svært at finde to nye, eller en enkelt, hovedsponsor(er), der kan fylde de 15 millioner kroner i DBU’s kasse om året, som hovedsponsoraterne med Arla og Dong er værd.
– Det skal nok lykkes. Fodboldlandsholdet er et meget stærkt brand. Der er meget få sponsorplatforme, der kan samle nationen på samme måde som fodboldlandsholdet, siger Thomas Badura.
Han mener ikke, at det bliver op ad bakke for DBU at finde en, eller måske to, nye hovedsponsorer. Tværtimod.
– Der er en del muligheder for virksomheder, der overvejer at sponsere det danske fodboldlandshold. Der er meget få brands, der kan samle nationen, som det hold kan. Opbakning og interesse er måske gået lidt ned de senere år, men det er fortsat unikt. Ikke engang Caroline Wozniacki kan være med her, siger han.
Sponsoratet er så stort, at det er meget få danske virksomheder beskåret at løfte sponsoropgaven rent økonomisk, fortæller han.
Kan sponsoren blive et udenlandsk brand, eller er det danske fodboldlandshold så ”nationalt”, at vi udelukkende taler danske virksomheder?
– Overhovedet ikke. Hvis DBU tillader det, så kunne vi sagtens se en udenlandsk virksomhed, der vil udnytte fodboldlandsholdets brand til at trænge ind på det danske marked, slutter Thomas Badura.