Gert Birnbacher hævder i sin artikel, at reklame- og webbureauerne ikke har været kreative. Det er jeg enig i, men ikke i baggrunden for Gert Birnbachers argumenter. I virkeligheden bunder den generelt ringe kreative standard i de danske e-markedsføringsløsninger i helt andre årsager.
For det første har den manglende evne til strategisk fokus i branchen været hovedårsag til den ringe kvalitet. Traditionelt stærke kreative reklamebureauer har aldrig haft mere end et fokus. Det kreative produkt.
I webbranchen har det indtil videre været fast praksis at opbygge organisationen ud fra den berømte kompetencetrekant med IT, kommunikation og management consulting. Netop disse selskaber kæmper i dag for deres fortsatte eksistens.
Det er forbavsende få bureauer i vores branche, der har turdet fokusere på bare et af overstående kompetenceområder. Hvor mange dedikeret kreativt fokuserede webbureauer findes der i dag? Kreativitet defineret ud fra kommunikative budskaber. Og ikke spil, applikationer m.m.
For det andet er det en stor tilsnigelse at sammenligne kreative på webbureauer med kreative på traditionelle reklamebureauer. Webbureauerne har simpelthen for få konceptfolk ansat, de kreative har for ringe uddannelsesmæssig baggrund, beskeden erfaring og for meget fokus på design og funktioner som kreativ driver. Det er rigtigt, at der skal stor viden om mediets udnyttelse til at eksekvere en begavet og nytænkende e-markedsførings aktivitet, men uanset medie drejer det sig om den gode idé og den bliver meget sjældent præmieret i Danmark. Faktisk er det kun reklamebranchens interne prisuddeling – Guldkornet – hvor den kreative idé er i fokus. Uanset medie. Alle andre internetpriser i Danmark fokuserer på alt andet end kreativitet. Senest eksemplificeret i DM for e-markedsføring sponseret af bl.a. bladet e-Markedsføring. Selv branchens største prisuddeling – Reboot – har ikke en eneste kreativ pris ud af i alt 11 priser.
Endelig afslutter Gert Birnbacher sin artikel med at konkludere, at vi ikke skal fokusere på nye teknologier, samt at vi skal indføre en dogmekultur på e-markedsføringsområdet. Jeg lader lige sætningen stå et øjeblik.
Tænk hvis reklamebranchen havde sagt det om outdoor, DM eller tv…
Med hensyn til dogmekultur, så kunne det uden tvivl være befriende at se kreative e-markedsførings-ideer gennemført nytænkende, begavet og grænseoverskridende. Men er dogmetænkning alene svaret på dette? Næppe. Tingene hænger sammen. Det rigtige strategiske fokus. Den rigtige organisatoriske sammensætning. De rigtige medarbejdere. En kreativ kultur. Men først og fremmest en hidtil uset ærlighed hos reklame- og webbureauerne til at kommunikere, hvad de vil være de bedste til. Og en forståelse hos e-markedsføringskøberne til at indse, at kreativitet/den gode idé ikke skabes af en leverandør, der vil beherske faglige discipliner så forskellige som IT, kommunikation og management consulting.
Kreativitet er lig evnen til at gå nye veje med klare og skarpe budskaber. Så enkelt er det.