Det rumler naturligvis i branchen efter Cannes Lions 2013. Var det et godt år for Danmark? Og når mange henvender sig med holdninger, er det på sin plads at skære tingene ud i pap:

Jeg er ikke et sekund i tvivl om, at 2013 var en langt stærkere præstation af danske bureauer end 2012. Hvorfor? Fordi bredden af vinderne er større. Det rører ikke et sekund ved UncleGreys aldeles fornemme 2012, hvor de kreative gutter fortjent høstede en guld og to sølv-løver.

Men de tre priser stammede fra en stor idé, nemlig den UncleGrey eksekverede så fornemt for Only-branded i Cyber. Årets bureau-høst på ligeledes otte løver – præcis som sidste år – dækker syv bureauer i seks kategorier. Vi fik oven i købet to af slagsen i PR, hvilket ellers er de stærke amerikanske og britiske bureauers domæne – de vinder 25% af løverne.

Så tre sølv og fem bronze er i min optik bedre en guld, to sølv og fem bronze i 2012 i tre kategorier, Cyber, Mobile og Media. Bacon hentede nemlig også en guld og to bronze i år, og dermed cementerede filmproducenten det høje niveau i Danmark.

På annoncør-siden hentede Carlsberg tre og Arla en løve. Godkendt, men sidste år snuppede Lego 21 løver, og sammen med de to andre giganter 30 trofæer til sammen. På grund af reglerne om, at ”kampagner” skal tælles sammen, endte det med 12 løver reelt.

Men uagtet reglerne for kampagne-sammensætning af den kommercielle kommunikation, tyder noget på, at de store danske virksomheder ikke investerede med samme modige kraft som i 2012, men det bestemmer de jo selv. Ingen kritik her fra.

Kvinder myldrer frem

Måske burde vi spørge annoncørernes direktør, hvad han tog med hjem fra Cannes Lions 2013. Det er trods alt hans bagland, der betaler for gildet.

– Jeg ser umiddelbart to tendenser: Det ene er, at Film-kategorien ikke længere er i særklasse den ypperste. Innovation, teknologi, mobile, Big Data skubber til den gamle konge, filmen, der har været adelsmærket i Cannes i 60 år. Konsekvensen er, at hvis marketingchefen ikke omfavner tech-trenden, vil CMO’ens næste chef være CIO’en (Chief Technological Officer, red.), og det vanskeliggør marketings adgang til direktionen, siger Otto B. Christansen, direktøren hos Dansk Annoncørforening.

Og den anden tendens?

– For 5-6 år siden, da vi også var i Cannes med udvalgte marketingchefer, var samtlige deltagere mænd. Marketing var i særklasse en mandejob. I dag er syv ud af 10 deltagere kvinder. Og det afslører naturligvis en større tendens i samfundet, nemlig at kvinder er i stand til at konkurrere med mændene på egne præmisser.

Så nu er marketing et kvindejob gennemsyret med bløde værdier?

– Vær varsom med af afsløre dine egne fordomme, min ven. Det er hverken godt eller skidt, at kvinder erstatter mænd. Og jeg forsikrer dig for, at de kvinder, vi havde med i Cannes, var ikke blødere eller havde mindre fokus på forretningen, end mændene for år tilbage. Tværtimod, vil jeg nærmest sige, men den diskussion tager vi en anden gang.

Var det et godt Cannes?

– Helt afgjort. Inspirationen er ypperlig, og vi lærte i hvert fald, at den ene ”store idé”, man i gamle tage sendte ud på en tv-film i en kortere kampagne-periode, den tankegang er død. Den store idé skal passe ind i et større univers, der engagerer forbrugerne, ellers dur kommunikationen ikke, slutter Otto B. Christiansen, der i øvrigt påpeger, at ”Pavillon Danois” var et fremragende samlingssted igen i år, og at Huset Markedsføring, TV 2, Børsen, Jyske Bank-tv, Ekstra Bladet, Kreativitet & Kommunikation og Creative Circle – og ikke mindst Carlsberg – gerne må lægge billet ind på pladsen i vandkanten næste år.