De bedste kampagner er i verdensklasse, men vi er stadig på en opadgående kurve rent læringsmæssigt, og det kan stadig i en del tilfælde være svært at ane krogen ind til virksomhedernes forretning, mener Kim Jong Andersen, juryformand for DIA2012, efter evalueringen af de over 275 indsendte bidrag, der ved juryens mellemkomst endte med 61 nominerede til finalen.

– Ser vi på de 13 vindere, er 2012 et markant kvalitetsløft i forhold til tidligere år. Hvis jeg er dristig, vil jeg sige, at de allerbedste danske kampagner fortjener en plads ved de store, internationale award shows – og det ser vi også allerede nu de første tegn på med bl.a. Hello Mondays arbejde for Lego, siger Kim Jong Andersen, til daglig Executive Vice President i DDB Danmark.

– Omvendt er der meget inferiørt arbejde i bunden. Ikke fordi det er decideret dårligt håndværk, men fordi krogen indtil virksomhedens forretning er fraværende. Selvom professionelt håndværk tager sig smukt ud – ved første øjekast – falder mange kampagner ved juryens hårde bedømmelse igennem, fordi de er isolerede ”reklamer” og mangler den ægte integration med virksomhedernes mange andre aktiviteter.

– Somme tider er det annoncørernes skyld, somme tider bureauernes, men summa summarum tør jeg godt risikere tørre tæsk ved at mene, at vi stadig befinder os på en læringsmæssig opadgående kurve, hvor ”digitalisering” og ”integration” kan gøres langt bedre i et strategisk perspektiv.

– Og for nu ikke at blive slået helt til blods, betyder det samtidig, at vinderne i år demonstrerer meget stor forretningsforståelse, og derfor løfter jeg ærbødigt hatten for de 13 vindende annoncører og bureauer. Stort tillykke til dem.

I år har de DIA-ansvarlige vendt op og ned på kategorierne. Hvad har det betydet?

– De nye kategorier har skabt bredde i indsendelserne, og det fortæller virksomheder og bureauer, at vi er kommet længere end til at tælle kliks på et banner og optimere søgeord. I dag handler digital kommunikation om helheden, om hvilken mad der serveres på tallerkenen. Om tallerkenen er af sølv eller plastik er mindre vigtigt – store brugeroplevelser er ikke forbeholdt glorificerede websites bygget på dyre CMS-platforme – de kan lige så godt være at finde på et site bygget på f.eks. et blog tool som WordPress.

Heri er gemt et hip til bureauerne?

– Det kan du godt sige, fordi vi skal nu til at tænke koncepterne ordentligt igennem fra starten. Ingen lever længere af at præstere en smart hjemmeside. De fleste har glemt, hvor dårligt samarbejdet foregik i gamle dage mellem reklame- og webbureauer. Reklamebureauer stod for en reklamekampagne, som webbureauerne så forsøgte at indpasse samen med de 100 andre ting på virksomhedernes websites. Den model burde for længst være begravet, for de fleste kan se, det er noget snavs, men den model eksisterer sgu’ stadig nogle steder.

Hvis holdningen er ”stort set” er væk, hvad er så problemet?

– Desværre er vi stadig i en proces, hvor vi savner digital bredde og dybde i bureauerne. De allerdygtigste mennesker, der forstår og er i stand til at tænke og eksekvere den ægte integration fra bunden, de mennesker er et fåtal. Talentmassen er for lille, kan du sige. Vi er et lille sprogområde, og det gør det endnu sværere at være med helt fremme i de digitale sko. Fra min egen verden i DDB har vi jo indset, at vi måtte hente en kapacitet som Simon Higby fra DDB Stockholm til Danmark.

– Men for at vende tilbage til de mange nye DIA-kategorier, så betyder det, at vi også rekrutterer bredere til juryen, hvilket igen gør tankegangen bag DIA-præmieringen fornuftig. Farvel til kliks og måling af søgeord som isolerede fænomener, men goddag til både kliks og søgeord, når de indgår i den rette kontekst.

– Vi får med de nye kategorier et mere retvisende billede af ”digitalisering anno 2012”, og forhåbentlig bidrager vi også til, at danske bureauer klarer sig bedre internationalt. Dybest skal vi alle blive dygtigere, og kan DIA-institutionen bidrage, vinder vi måske også flere løver i Cannes, slutter Kim Jong Andersen.

Se alle vinderne her.