– Samarbejdet mellem Annoncørforeningen og DRRB har aldrig været bedre end det er nu. Men vi diskuterer med Annoncørforeningen på møder og ikke i media.
Udmeldingen kommer fra DRRB’s formand, Hans-Ulrik Longhi, og er et direkte svar på den kritik, som Daniel Hofmann fra Grey København kom med i går på Markedsforing.dk
Daniel Hofmann mener, at brancheforeningen har sovet i timen og misset opgaven med at skabe en frugtbar dialog mellem annoncører og bureauer.
”Jeg oplever generelt, at det daglige samarbejde mellem bureau og annoncør er meget frugtbart og værdiskabende, men når dialogen bliver hevet op på brancheforenings niveau er den ringe og skaber unødvendige problemer,” sagde Daniel Hofmann i går.
Men netop den udmelding finder DRRB’s formand meget underlig. Hvis denne kritik var kommet for tre år siden, havde han været enig.
– Nu kan jeg kun sige tværtom. Vi har i de sidste år investeret megen energi i at få et godt samarbejdsforhold til Annoncørforeningen, og vi er mere end på rette vej, siger Hans-Ulrik Longhi, der understreger, at der er regelmæssige møder bestyrelserne imellem. I år har DRRB også nedsat et udvalg der arbejder med at udvikle en fælleskontrakt.
– Samtidig er vi ved at nedsætte en arbejdsgruppe, der skal se på, hvordan vi får det daglige samarbejde til at blive mere rentabelt for begge parter. De to foreninger arbejder også tæt sammen om det forbud mod reklamer for usunde produkter, der lurer i horisonten. Og endelig har vi aftalt at tale uddannelse i det nye år, siger Hans-Ulrik Longhi, der derfor ikke kan forstå Daniel Hofmann kritik.
Direktøren for Grey København kritiserede også DRRB for at have misset en oplagt mulighed for at fokusere på effektmåling. Daniel Hofmann mener, at DRRB i samarbejde med Annoncørforeningen burde have skabt en fælles platform med nogle værktøjer for effektmåling, som begge parter kan anerkende. Og ifølge Grey Københavns direktør, har det ikke været nok, at de to foreninger har skabt retningslinier for performanceaftaler. De retningslinier beskriver nemlig blot en måde at skabe et samarbejde mellem kunde og bureau.
Men ifølge Hans-Ulrik Longhi vil retningslinierne derimod gøre, at der bliver indgået flere aftaler som fokuserer på effekt.
– Når man laver performanceaftaler er man nødt til at evaluere effekten. Derfor er den aftale også en måde at arbejde med at skabe effektmåling, siger DRRB’s formand, der understreger, at brancheforeningen har et samarbejde med Handelshøjskolen omkring et indeks for at beskrive et mærkevares styrke. I det samarbejde deltager også Annoncørforeningen.
– Vi sætter gerne mere fokus på arbejdet med effektmåling, men jeg føler faktisk, at vi er godt med på området. Vi informerer løbende vores medlemmer om vores aktiviteter ved udsendelse af kopier af vores bestyrelsesreferater og for nylig diskuterede de nævnte emner på et velbesøgt medlemsmøde. Det var ærgerligt, at Daniel Hofmann ikke deltog ved det møde, lyder det skarpe svar for DRRB’s formand.
DRRB har på det seneste været udsat for kritik fra flere medlemmer. Ved årsskiftet træder reklamebureauet Bergsøe 4 ud af medlemsskaren, og helt aktuelt har et af branchens mest succesfulde reklamebureauer, Halbye Kaag & Thompson indsendt sin udmeldelse til foreningen. De to bureauer angiver forskellige årsager til deres kritik af DRRB. Mens adm. direktør Steen Halbye ikke mener, at forholdet mellem pris og leverance i foreningen hænger sammen længere, mener adm. dir. Niels Folmann, Bergsøe4, at brancheforeningen ikke længere løfter branchens image. jür

Læs mere om kritikken af DRRB i det seneste nummer af Markedsføring, hvor Bergsøe4 forklarer deres begrundelse for at melde sig af brancheforeningen.