Hos DRRB er man ikke skuffet, heller ikke overrasket over udfaldet af bureaukonkurrencen om reklamebudgettet for Elsparefonden, som brancheforeningen ellers havde anbefalet medlemmerne ikke at deltage i.
Fem bureauer, en blanding af små og store og nye og gamle, har sagt ja til at deltage i et samarbejde, hvor de ikke umiddelbart kan se frem til at få honorar for deres arbejde. Kontrakten er et brud med DRRB’s retningslinier for bureausamarbejde af flere årsager. For det første anbefaler DRRB at der kun tages fire bureauer med i en konkurrence, og desuden vil Elsparefondens rammekontrakt ikke give de fem bureauer en betaling for deres arbejde. I forbindelse med hver større opgave eller kampagne vil de fem bureauer blive inviteret til at give bud, men det er kun det vindende bureau som får opgaven og dermed honorar. De fem bureauer som Elsparefonden efter EU-udbud har indgået rammeaftale med til at udvikle fondens kampagner i de næste to år er: Aparte, Bergsøe 4, Brandy, Courage Euro RSCG og ImageConsult.
Elsparefondens udbud var et åbent EU-udbud uden prækvalifikation, og det har været stærkt kritiseret af brancheforeningen DRRB, som efterfølgende har indbudt Elsparefonden til dialog om fondens fremtidige bureausamarbejde. Umiddelbart ønsker DRRB’s direktør Bjørn Karsholt ikke at gøre mere ved sagen.
– Vi har anbefalet medlemmerne ikke at deltage, men vi har ikke sagt, at de ikke må. Som brancheforening kan vi kun rådgive medlemmerne, vi kan ikke lave verden om, siger Bjørn Karsholt, der godt kan forstå, at nogle bureauer er sulte og derfor deltager i den type konkurrencer, selvom det er langt fra brancheforeningens anbefalinger.
– Men hvis du kigger på, hvem der deltager er det også, med få undtagelser, små bureauer, siger DRRB’s direktør, der ikke tror, at Elsparsfondens model for bureaukonkurrencer vil danne præcedens blandt andre annoncører.
– For flere og flere af de professionelle annoncører er dialogen den vigtigste faktor, når man skal vælge nyt bureau. Samtidig kommer Elsparefonden nok til at investere flere ressourcer på at have en rammeaftale med fem bureauer end blot et enkelt fast bureausamarbejde, siger Bjørn Karsholt.