Efter flere kiksede bureaukonkurrencer er vindmøllekæmpen Vestas begyndt at satse på egne kreative kompetencer.
– Vi har ansat vores egne kreative folk, lige fra konceptudviklere til AD’ere, og jeg vil skyde på, at vi i dag udvikler 60-70 procent af marketing opgaverne selv, siger Morten Albæk, vicedirektør og global marketingchef i et interview med Børsen.
Sådan var det ikke for bare et halvt år siden, men Morten Albæk har set sig sur på bureaubranchen, og han lægger ikke skjul på det.
– Jeg ser en stigende kreativ dovenskab og skrigende mangel på innovation og fundamentalt nye marketingkoncepter og kampagner, og industrien ligner mere og mere i mine øjne en kreativ boble, der er ved at briste, siger han. 
Bjørn Karsholt, der er direktør i DRRB, Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening, afviser, at der er noget om snakken.
– Hvis Vestas har været igennem flere kiksede bureaukonkurrencer, så siger det mere om dem og Morten Albæk, end det siger om branchen, siger han.
Han mener, at branchen hver dag beviser, den er fuld af ideer og kreative kræfter.
– Ydermere bliver vi bedre og bedre til at dokumentere effekten af vores arbejde, så jeg kan ikke genkende det billede, han tegner, slutter han.
Vestas har i øvrigt for nylig indledt et samarbejde med det århusianske bureau Kernel.