Fortæl lidt om din baggrund – hvordan kom du ind i “planner-branchen“?- Jeg er uddannet fra Handelshøjskolen i København, så flyttede jeg til London og læste kunsthistorie i et år hos Auktionshuset Christie’s. Derefter arbejdede jeg et par år i kunst og antikvitetsbranchen, i London, Tel-Aviv, København og Sao Paulo, hvor jeg også var ansvarlig for firmaets markedsføringsaktiviteter. Det var her jeg blev tændt på at arbejde med kommunikation, så jeg tog til København for at finde lykken i den danske reklamebranche.

Fandt du så lykken?- Ja, på Store Kongensgade hos BBDO, hvor jeg startede som plannerassistent, så blev jeg projektleder – og dernæst faldt fokus på planning igen. Og nu er jeg altså på BBDO i New York, hvor jeg har været det sidste halve år – og hvor jeg bliver indtil “missionen er fuldført“.

Hvor mange europæiske plannere er i på BBDO/New York – og hvad håber bureauet at i kan tilføre?- Vi er fem udenlandske plannere i øjeblikket.
– De store amerikanske bureauer har i et stykke tid anerkendt den europæiske plannerkompetance og søger ofte i Europa efter plannere. De synes, at plannere fra mindre markeder er interessante, fordi vi er mere vant til at arbejde integreret i vores løsninger. Vi er også bedre til at tænke medieuafhængigt i strategiformuleringen og så er vi dygtigere til at involvere flere ekspertiser i processen. Det er for eksempel sjældent i USA, at man overhovedet hører på hvad mediefolkene har at sige før helt til sidst i processen.

Er interessen for europæiske plannere udbredt på de store amerikanske bureauer?- Ja, planning er som disciplin hurtigt ved at vinde indpas på de store amerikanske bureauer. BBDO har egentlig været planner-orienteret i mange år og nogen af BBDO/New York’s kreative er rigtig gode plannere. Nu har man blot valgt at formalisere det mere i en decideret afdeling.
– Mange bureauer har opereret med strategisk planning, som en fast del af den kreative proces i mange år. De fleste reklameskoler i USA tilbyder planninguddannelser. Men selv om der er mange gode amerikanske plannere, så er europæiske plannere dog stadig i høj kurs.
Hvad er baggrunden for de europæiske planneres succes i USA?- Strategisk planning har sine rødder i Europa og det er dér de amerikanske bureauer i høj grad kigger efter deres plannere.
– Derudover kan årsagen også findes i det forhold, at man ikke kan sige strategisk planning i USA uden at sige Jon Steel (tidligere chefplanner hos Goodby, Silverstein og Partner’s og forfatter af Truth, Lies and Advertising: The Art of Account Planning). Jon Steel er englænder og “kronet“ i USA som planning guru, og har i den grad været med til at sætte et meget europæisk præg på amerikanernes holdning til planning.
Amerikanske kunder forventer lidt en europæisk planner og vi gør derfor alle sammen meget ud af at holde fast i vores tykke, nationale accent – det giver sådan lidt ekstra autoritet.

Hvad er dit eget forhold til plannerfaget?- Jeg sætter stor pris på min tid som projektleder eftersom det i dag giver mig et større indblik i dag til dag processerne mellem bureau og kunde. Derudover har det lært mig en utrolig vigtig ting omkring planning – det hele handler om arbejdet der går ud gennem døren til kunden. Et bureau er aldrig bedre end den sidste kampagne. Og en planners opgave er at hjælpe teamet med at præsentere de rigtige strategiske og kreative løsninger – og ikke pseudoakademiske tankeøvelser og 120 overheadspræsentationer med coole citater og spændende ord!


(i mf03 “matt&anthony)