Fremtiden tilhører den dynamiske videns-entreprenør, der ikke ser sig selv som ansat lønarbejder, men derimod som en lille virksomhed med flere formål.
Så kort kan fremtidens medarbejder beskrives, hvis man skal tro det danske Institut for Fremtidsforskning.
− Det bliver tydeligere, at selve ideen om, hvad et arbejde er, er ved at undergå en radikal forandring, skriver fremtidsforskerne Sally Khallash Bengtsen og Julie Kronstrøm Carton i en artikel i magasinet FO/fremtidsorientering, der netop er udkommet.
De peger på, at alt, hvad der er “stort” fremover vil bevæge sig ud af historien, og at stordriftsfordele og masseproduktion vil være mindre betydningsfuldt. Vi går mod en mere ”glokal” verden (dvs. global med et lokalt ansigt) og mod en mere individbaseret og social ansvarlig udvikling.
Derfor lyder artiklens anbefaling til alle på arbejdsmarkedet da også:
− Lige meget om du har tænkt dig at starte egen virksomhed og være entreprenør, skal du begynde at betragte dig selv som en videns-entreprenør, dvs. som leder af din egen vidensbaserede mikrovirksomhed.
Der er fire råd til fremtidens succesfulde mikrovirksomhed.
1. Få en personlig business-model
Tag skeen i din egen hånd. Undlad at følge andres forældede definitioner på, hvordan et arbejdsliv bør se ud. Du skaber selv din fremtid, derfor skal du tage dig selv alvorligt.
− Det kræver lederskab, hvor du hele tiden orienterer dig mod de strategiske muligheder for at kapitalisere på dem, siger de to forskere. Det handler om at skabe værdi og være parat til at modtage værdi.
Julie Kronstrøm Carton og Sally Khallash Bengtson anbefaler, at man betragter sin egen udvikling på linje med virksomheders R&D-afdelinger. Det betyder konkret, at vi skal turde investere tid og penge i egen udvikling.
2. Indgå i mikronetværk
Enkeltmands-virksomheder behøver ikke operere alene.
− Du skal organisere dine arbejdsprocesser og netværk sammen med andre, så det forøger værdien af dit arbejde. Skan mikronetværk af små effektive teams, der hurtigere kan reagere på muligheder, der viser sig. Derfor bør du bruge ressourcer på at vedligeholde og udvikle dine personlige relationer.
I virkeligheden er det CRM (Customer Relation Management), hvor du oven i kunderne lægger dine samarbejdspartnere.
3. Giv og tag viden
Det nytter ikke noget at gemme viden for dig selv. Viden skal udveksles.
− Du er i en konstant udvikling og læringssituation. Derfor bør du være en kilde til viden og inspiration for de andre i netværket. I vokser sammen. Et problem er ikke noget, man ærgrer sig over. Man høster erfaring ved at løse det. Naturligvis skal man være i stand til at genbruge erfaringerne, næste gang man støder ind i et lignende problem.
4. Styr teknologien
Teknologi er sjældent en løsning i sig selv. Men teknologi er en vigtig løftestang.
− Gør brug af de eksisterende teknologiske online-værktøjer. Du kan optimere dine personlige processer, så bliver mere effektiv med din tid, din brug af e-mails og anden teknologi ved at se på, hvordan du måler din personlige produktivitet.
− I stedet for at bekymre sig over risikoen for, at netop ens job kan automatiseres eller outsources til anden side af kunderne, bør du fokusere på at indhente viden, så du optimerer kvaliteten af dit arbejde.
Læs mere på
iff.dk eller i magasinet FO/fremtidsorientering (1-2009)