Det skandinaviske PR-bureau Geelmuyden.Kiese har købt aktiemajoriteten i danske House of Communication for et ikke oplyst beløb.
Det er dog langtfra ensbetydende med, at stifter og administrerende direktør for House of Communication, Annette Spanggaard, er fortid i livstils-kommunikationsbureauet. Snarere tværtimod.
– Annette bliver på sigt ikke blot partner, men også en del af den skandinaviske ledelse i Geelmuyden.Kiese. De to virksomheder fortsætter under egne navne og brands fremover, slår Hans Geelmuyden, der er bestyrelsesformand i Geelmuyden.Kiese Gruppen, fast.
Ligesom Geelmuyden.Kiese Gruppen er House of Communication en skandinavisk ejet virksomhed med kontorer i København, Stockholm og Oslo. Selskabet har i dag en række store brands på kundelisten som for eksempel Rosendahl Design Group, Kvadrat og Carl Hansen & Søn.
Derudover er bureauet ansvarlig for det internationale PR-arbejde for flere danske flagskib-brands. Kundelisten tæller således også Kopenhagen Fur, Royal Copenhagen, Cubus, Kari Traa og Montana.
– Siden House of Communication blev stiftet, har målet været at bygge det stærkeste og bredeste livsstils -PR-bureau i Skandinavien. Det mål har vi stort set nået. Det, vi imidlertid oplever, er, at en større andel af vores kunder efterspørger flere ydelser end dem, vi som specialister kan og skal levere. Fremover kan kunderne få alle de PR-ydelser, de har brug for under samme tag, samtidig med at de kan beholde os som specialistbureau, siger Annette Spanggaard.
Nu bliver PR-palletten bredere
Hun fortæller, at hun måtte tage en dyb indånding, da ideen om opkøbet blev født, men – som så mange andre iværksættere oplever – indså hun, at hvis House of Communication skulle tage det næste udviklingsskridt, så var det umuligt at komme uden om økonomiske partnerskaber.
Opkøbet indebærer et tæt samarbejde, men de to selskaber beholder som sagt hvert sit navn og egenart. Geelmuyden.Kiese bliver det strategiske kommunikationsbureau, og House of Communication specialisten inden for livsstilssegmentet .
– Vi kan ganske enkelt ikke løfte de samme kommunikationsopgaver som Geelmuyden.Kiese, siger Annette Spanggaard. Og det er Hans Geelmuyden enig i.
– Jeg har meget stor respekt for de specialistfærdigheder, som House of Communication har opbygget, men vi kan tilbyde noget, som selskabet ikke har haft mulighed for. Vi omsatte i 2011 for godt 107 millioner kroner. House of Communications 12 medarbejdere omsatte for 12 millioner kroner, siger han og fortsætter:
– Livsstilsbureauerne og de traditionelle PR-bureauer lever i to forskellige verdener. Det er forskellige sociale koder, der gælder, og arbejdsmetoderne er forskellige. Samtidig ser vi store kompetencemæssige synergier, siger han.
Købet af House of Communication vil således give merværdi til begge virksomheder, forklarer Geelmuyden og fortsætter:
– Vi har igennem flere år samarbejdet med House of Communication på en række projekter. Vi har altid ladet os imponere af, hvordan virksomheden servicerer sine kunder gennem deres specialkompetence inden for livsstilssegmentet. Desuden oplever jeg Annette Spanggaard som en af Skandinaviens stærkeste rådgivere inden for livsstilskommunikation, og jeg glæder mig til at få hende med på holdet.