Hos Aller glæder man sig over en fordobling af sponsoraktiviteterne til Feminas Kvindeløb i 2009 i forhold til 2008.
Ellers ville løbet ganske enkelt lukke. Det er nemlig svært at hente sponsormidler, vanskeligere i det storkøbenhavnske område end i provinsen.
Og netop i år har folkene bag kvindeløbet tænkt kreativt for at hente penge til huse.
− Vi har arbejdet målrettet med at forbedre Femina Kvindeløb for at sikre vores sponsorer endnu mere værdi. Det er de anstrengelser, der kaster noget af sig lige nu, siger produktchef Tine Klinte, der er ansvarlig for Feminas kvindeløb.
Amagerbanken er igen i år hovedsponsor på Feminas kvindeløb, og banken har været rigtig glad for sponsoratet.
− Vi har tilpasset vores portefølje af sponsorater i 2009, og prioriterede Feminas kvindeløb, fordi sponsoratet bliver stærkere og stærkere for hvert år. Der bliver tænkt konstruktivt og innovativt fra Feminas side, og det giver os målrettet og effektiv markedsføring, som vi ikke altid finder mulighed for i andre kanaler, udtaler Charlotte Hvidkjær, der er marketingchef hos Amagerbanken.
Hvordan er man konstruktiv?
− Vi har inddraget sms-tjeneste for sponsorerne, hvor vi trækker på Feminas database og sms-platform. Det er en direkte kommunikation one-to-one med en slutbruger. Det har betydning for virksomheder, der ikke har størrelsen til at etablere end sms-platform, der typisk koster mellem 100.000 og 150.000 kroner at få op at stå, siger administrerende direktør hos SponsorPeople Thomas Klærke, der har udtænkt konceptet.
Han fortsætter:
− Alene værdien af det sms-element gør sponsoratet særdeles interessant for virksomheder, der ønsker en tydelig profilering overfor kvinder.
Dyrt med sms-platform
Kvindeløbets sponsorer er både store og små virksomheder. Amagerbanken, Audi og SAS kunne formentlig selv håndtere den økonomiske udfordring, men mindre firmaer som Decubal og Bailine havde næppe fundet de 100-150.000 kroner, en sms-platform koster.
Det er Thomas Klærkes vurdering, at pengene til f.eks. et kvindeløb, der afvikles over fire etaper i både København og provinsen og med over 20.000 deltagere, formentlig tages fra traditionel markedsføring som eksempelvis tv-reklamer og magasin-annoncering.
Derfor er en anden pointe, når man sælger sponsorater i krisetider, at sikre, at sponsorerne som minimum får det, de er blevet lovet − og gerne lidt til.
Hverken hos Femina, Aller eller SponsorPeople ønsker man at fortælle, hvor mange penge, et løb som Feminas Kvindeløb generer fra sponsorerne. Men tre forskellige bureauer, der har erfaringer fra sponsorarbejdet, estimerer, at hvis det er lykkes at fordoble sponsoraterne, er det sandsynligvis fra godt 200.000 kroner til 400.000. ”I hvert fald ikke mere,” lyder det samstemmende.